Кз — кількість замовлених продуктів

Рис. 60. Приклад логістичної системи розподілу

Рис. 63. Функціональна модель побудови відділу маркетингу

Рис. 64. Товарна модель побудови відділу маркетингу

Рис. 65. Модель побудови відділу маркетингу,
орієнтованого на групи споживачів

Рис. 66. Модель побудови відділу маркетингу, орієнтованого на ринки

Рис. 67. Матрична модель побудови відділу маркетингу

Контроль річних планів збуту проводиться за окремими показниками:

— товарооборот окремих видів продукції (Q_і):

,

де q_i — обсяг товарообороту і- ї продукції підприємства за рік (квартал, місяць);

p_i — відпускна ціна і -ї продукції;

— валовий товарооборот (Q):

де n — кількість позицій продукції підприємства;

— структура товарообороту підприємства в регіональному та асортиментному розрізі, за формами власності, галузевою належністю та обсягами замовлень споживачів;

— частка товарообороту і -го товару підприємства в і -му регіоні (галузі, групі споживачів).

Дата добавления: 2015-06-04