Фактори конкурентоспроможності

Для визначення конкурентних позицій підприємств на ринку необхідно виділити фактори, що впливають на можливість виграшу або програшу в конкурентній боротьбі. Крім того, аналіз факторів допомагає виявити сильні і слабкі сторони у діяльності підприємства та в роботі його конкурентів, розробити заходи й засоби, за рахунок яких підприємство змогло б підвищити конкурентоспроможність і забезпечити свій успіх, збільшити свою частку в продажах на конкретному товарному ринку.

У даній роботі розглянули існуючи фактори конкурентоспроможності підприємств, тому що фактор – це рушійна сила, причина подій або процесу.

Поділяються фактори конкурентоспроможності підприємства на зовнішні (економічний стан, науково-технічний розвиток, політичний стан, демографічні фактори, рівень розвитку інформаційних технологій, культурні традиції тощо) та внутрішні (фінансові, виробничі, маркетингові, організаційні та менеджменту).

Фактори конкурентоспроможності по М. Портеру пов’язані з факторами виробництва, а саме:

-людські ресурси – кількість, класифікація працівників;- фізичні ресурси – кількість, якість, ціна природних ресурсів, електроенергія; кліматичних умов; географічних положення;-ресурси знань – наукова, технічна, ринкова інформація; державні, галузеві науково-дослідні інститути; дослідні лабораторії і т.п.;- грошові ресурси – кількість та вартість капіталу;-інфраструктура – тип, якість наявної інфраструктури; транспортна система країни; система зв’язку; переказ платежів; банківська система і т.п..

До зовнішніх факторів відносить: загальнополітичну ситуацію в країні, регулятивну роль держави, систему управління галузями в державі, експортно-імпортні відносини в країні, наявність конкурентів в даній сфері діяльності і інші. А до внутрішніх – систему та методи управління фірмою, рівень техніки та технології на підприємстві, систему розробки та впровадження нововведень, рівень організації виробництва, систему планування та інші фактори.

Класифікація факторів конкурентоспроможності підприємства залежно від цільового призначення створюваного продукту праці.

Основні фактори конкурентоспроможності ділить на дві групи: фактори, що підлягають контролю з боку підприємства, та фактори, що не контролюються.

Фактори, що впливають на конкурентоспроможність, на інтегральні і специфічні. До інтегральних факторів, які впливають як на зовнішнє, так і на внутрішнє середовище підприємства, він зарахував інноваційні, інвестиційні, фінансові, соціальні й економічні. Водночас до групи специфічних факторів, характерних для зовнішнього середовища підприємства, на його думку, відносяться законодавчі, правові, транспортні, а для внутрішнього середовища – нормативні, науково-технічні та виробничі.

Систематизувавши вище зазначене, можна зробити висновки, що фактори конкурентоспроможності багаторівневі та ієрархічні. Слід зазначити, що крім зовнішніх та внутрішніх факторів, що впливають на конкурентоспроможність підприємства, існують і фактори які формують та забезпечують конкурентоспроможність.

Дата добавления: 2015-07-02