Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Характеристика организации, виды деятельности, организационная структура




СВОЕ

Понятие СВОЕ

Введение

Екатеринбург 2015

О прохождении преддипломной практики

ОТЧЕТ

 

 

Студента(ки) ________курса________группы

______________________________________

_______________________(Ф.И.О., подпись)___

Руководитель___________________________

_______________________________________

_________________________(Ф.И.О., подпись)_

_________________________________________(дата)

________________________(предварительная оценка)


СОДЕРЖАНИЕ

Введение ………………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические основы понятия из диплома!

1.1.....…………….5

1.2. …….7

Глава 2. Практическая деятельность в организации по сделках с недвижимостью

2.1. Организационная струкутра и виды деятельности организации…………………………………………………………………….12

2.2. Обобщение полученных на практике теоретических и практических знаний ………………………………………………………....14

Заключение..……………………………………………………………………..23

Список использованных источников……………………………………….….27

Глоссарий ……………………………………………………………………......29

Приложение 1. Организационно-структурная схема организации …………30

Приложение 2. Копия должностной инструкции агента по недвижимости...

Приложение 3. Копия устава организации ……………………………….

Приложение 4. Образец договора (решения, свидетельства и т.д.) ……………

Приложение 5. Образец..…………..

 


В соответствии с учебным планом я проходил преддипломную практику по профилю специальности «Земельно-имущественные отношения» в _____________________________________________________

с 27 апреля по 23 мая 2015 г.

Практика началась с вводного инструктажа и инструктажа по технике безопасности, знакомства с организацией рабочего места и персоналом организации. Далее осуществлялось знакомство с видами деятельности, структурой, документооборотом и программным обеспечением название организации

Цель прохождения преддипломной практики – приобретение социально-личностной компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, подготовка практического материала к дипломной работе.

Объект преддипломной практики – название организации, структура и вид деятельности.

Предмет преддипломной практики – особенности деятельности название организации,

Задачи преддипломной практики:

1. закрепление полученных теоретических знаний, приобретение практических навыков самостоятельной работы;

2. ознакомление с организацией работы и анализ деятельности название организации __;

3. анализ нормативно-правовых и экономических документов, регламентирующих деятельность название организации ________________________.

4. сбор и анализ практического материала для дипломной работы по теме: «ТЕМА ДИПЛОМА»: изучение общей характеристики объекта исследования, анализ выявленных проблем в объекте исследования, разработка рекомендаций для исправления найденных проблем.

Актуальность данной темы ИЗ ВВЕДЕНИЯ ДИПЛОМА


Глава 1. Теоретические основы понятия СВОЕ

 

Глава 2. Практическая деятельность в сделках с жилыми помещениями

 

 

название организации на рынке недвижимости существует с 19__ года.название организации является коммерческой организацией, уставный капитал которого разделён на доли, удостоверяющие обязательные права участников Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале Общества. Деятельность организации регламентируется Уставом.

Целью Общества является расширение рынка товаров и услуг и извлечение прибыли.

Основная задача: удовлетворение требований покупателя, продавца различных объектов недвижимости:

· помощь физическим и юридическим лицам в поиске жилой и нежилой недвижимости, для последующей ее покупки, продажи;

· оформление договоров купли-продажи недвижимости;

· подготовка пакета документов, для оформления и проведения сделок;

· приобретение жилья с использованием средств: ипотечного кредита, жилищной субсидии или Государственного жилищного сертификата, материнского капитала;

· помощь в получении ипотечных кредитов; приватизации; узаконивании перепланировки;

· консультации.

Место нахождения и почтовый адрес организации: _______________________________________________________

Основными услугами название организации являются:

¾ посредничество в сфере торговли (купля-продажа), аренды и субаренды недвижимости

¾ поиск покупателей, продавцов, арендаторов и арендодателей:

¾ предоставление клиентам информационно-консультационных услуг, касающихся рынка недвижимости; ·

¾ проведение юридической экспертизы правоустанавливающих документов на недвижимое имущество:

¾ предоставление посреднических услуг при оценке недвижимого имущества. Оценка производится с целью осуществления купли-продажи, оформления залога, решения имущественных (финансовых) споров, внесения имущества в уставный капитал, страхования, отражения в бухгалтерской отчетности.

 

В компании работают __________сотрудников по всем направлениям в сфере недвижимости.

В такой структуре (Приложение 1) действует следующая вертикальная схема:

Учредитель

 
 


Директор агентства

 
 


Руководитель отдела

 
 


Руководитель агентской группы

 
 


Агент

 

Каждый отдел в офисе делится на группы для удобства управления. Группа управляется руководителем и сформирована из профильных специалистов-риэлторов. Группа специалистов по недвижимости называется агентской группой. В зависимости от квалификации, периода работы в агентстве и выполнения установленных финансовых требований агенты могут иметь различный статус: стажер, агент, эксперт и т. д. Ниже перечислены функции рядовых сотрудников и руководителей.

Агент по недвижимости:

- участвует в дежурствах по приёму заявок от клиентов, поступающих на единый рекламный телефон компании;

- консультирует клиентов, пришедших в офис;

- консультирует клиентов, обратившихся к ним по рекомендации или другим личным каналам;

- организует и проводят просмотры объектов;

- участвует в процессе подписания договора;

- совместно с рекламным отделом организует рекламную компанию;

- участвует в процессе оформления сделки.

Руководитель отдела.

Главными задачами руководителя группы являются обучение сотрудников и организация эффективной работы группы, а именно:

- организация работы группы;

- контроль обработки сотрудниками группы поступившей информации;

- контроль работы по эксклюзивным вариантам недвижимости;

- мониторинг открытых сделок;

- планирование, реализация и контроль подачи рекламы в группе;

- кадровый контроль в группе;

- представление интересов агента группы в конфликтных ситуациях;

- техническая помощь сотрудникам группы при проведении сделок;

- информационное обеспечение группы;

- обучение стажеров;

- составление планов (в том числе финансовых);

- ведение отчетности о работе группы.

Директор агентства:

Поиск кандидатов на должности руководителей отделов групп;

- организация и проведение рекламных компаний по наборусотрудников;

- обучеие и адаптация сотрудников;

- формирование базы данных по объектам недвижимости района;

- организация работы сотрудников отделения;

- консультационная работа с менеджерами групп и сотрудниками отделения по проведению сложных сделок;

- разработка и помощь в организации специальных программ обучения сотрудников отделения для повышения их профессионального уровня;

- планирование, организация и контроль обучения сотрудников отделения как по стандартам, так и по специальным программам;

- формирование кадрового резерва в отделении.

Учредитель:

- отвечает за развитие направления;

- формирует рентабельность территориального офиса агентства недвижимости.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 619; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.028 сек.