КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Характеристика организации, виды деятельности, организационная структура
СВОЕ Понятие СВОЕ Введение Екатеринбург 2015 О прохождении преддипломной практики ОТЧЕТ
Студента(ки) ________курса________группы ______________________________________ _______________________(Ф.И.О., подпись)___ Руководитель___________________________ _______________________________________ _________________________(Ф.И.О., подпись)_ _________________________________________(дата) ________________________(предварительная оценка) СОДЕРЖАНИЕ Введение ………………………………………………………………………….3 Глава 1. Теоретические основы понятия из диплома! 1.1.....…………….5 1.2. …….7 Глава 2. Практическая деятельность в организации по сделках с недвижимостью 2.1. Организационная струкутра и виды деятельности организации…………………………………………………………………….12 2.2. Обобщение полученных на практике теоретических и практических знаний ………………………………………………………....14 Заключение..……………………………………………………………………..23 Список использованных источников……………………………………….….27 Глоссарий ……………………………………………………………………......29 Приложение 1. Организационно-структурная схема организации …………30 Приложение 2. Копия должностной инструкции агента по недвижимости... Приложение 3. Копия устава организации ………………………………. Приложение 4. Образец договора (решения, свидетельства и т.д.) …………… Приложение 5. Образец..…………..
В соответствии с учебным планом я проходил преддипломную практику по профилю специальности «Земельно-имущественные отношения» в _____________________________________________________ с 27 апреля по 23 мая 2015 г. Практика началась с вводного инструктажа и инструктажа по технике безопасности, знакомства с организацией рабочего места и персоналом организации. Далее осуществлялось знакомство с видами деятельности, структурой, документооборотом и программным обеспечением название организации
Цель прохождения преддипломной практики – приобретение социально-личностной компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, подготовка практического материала к дипломной работе. Объект преддипломной практики – название организации, структура и вид деятельности. Предмет преддипломной практики – особенности деятельности название организации, Задачи преддипломной практики: 1. закрепление полученных теоретических знаний, приобретение практических навыков самостоятельной работы; 2. ознакомление с организацией работы и анализ деятельности название организации __; 3. анализ нормативно-правовых и экономических документов, регламентирующих деятельность название организации ________________________. 4. сбор и анализ практического материала для дипломной работы по теме: «ТЕМА ДИПЛОМА»: изучение общей характеристики объекта исследования, анализ выявленных проблем в объекте исследования, разработка рекомендаций для исправления найденных проблем. Актуальность данной темы ИЗ ВВЕДЕНИЯ ДИПЛОМА Глава 1. Теоретические основы понятия СВОЕ
Глава 2. Практическая деятельность в сделках с жилыми помещениями
название организации на рынке недвижимости существует с 19__ года.название организации является коммерческой организацией, уставный капитал которого разделён на доли, удостоверяющие обязательные права участников Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале Общества. Деятельность организации регламентируется Уставом. Целью Общества является расширение рынка товаров и услуг и извлечение прибыли. Основная задача: удовлетворение требований покупателя, продавца различных объектов недвижимости: · помощь физическим и юридическим лицам в поиске жилой и нежилой недвижимости, для последующей ее покупки, продажи;
· оформление договоров купли-продажи недвижимости; · подготовка пакета документов, для оформления и проведения сделок; · приобретение жилья с использованием средств: ипотечного кредита, жилищной субсидии или Государственного жилищного сертификата, материнского капитала; · помощь в получении ипотечных кредитов; приватизации; узаконивании перепланировки; · консультации. Место нахождения и почтовый адрес организации: _______________________________________________________ Основными услугами название организации являются: ¾ посредничество в сфере торговли (купля-продажа), аренды и субаренды недвижимости ¾ поиск покупателей, продавцов, арендаторов и арендодателей: ¾ предоставление клиентам информационно-консультационных услуг, касающихся рынка недвижимости; · ¾ проведение юридической экспертизы правоустанавливающих документов на недвижимое имущество: ¾ предоставление посреднических услуг при оценке недвижимого имущества. Оценка производится с целью осуществления купли-продажи, оформления залога, решения имущественных (финансовых) споров, внесения имущества в уставный капитал, страхования, отражения в бухгалтерской отчетности.
В компании работают __________сотрудников по всем направлениям в сфере недвижимости. В такой структуре (Приложение 1) действует следующая вертикальная схема: Учредитель Директор агентства Руководитель отдела Руководитель агентской группы Агент
Каждый отдел в офисе делится на группы для удобства управления. Группа управляется руководителем и сформирована из профильных специалистов-риэлторов. Группа специалистов по недвижимости называется агентской группой. В зависимости от квалификации, периода работы в агентстве и выполнения установленных финансовых требований агенты могут иметь различный статус: стажер, агент, эксперт и т. д. Ниже перечислены функции рядовых сотрудников и руководителей. Агент по недвижимости: - участвует в дежурствах по приёму заявок от клиентов, поступающих на единый рекламный телефон компании; - консультирует клиентов, пришедших в офис;
- консультирует клиентов, обратившихся к ним по рекомендации или другим личным каналам; - организует и проводят просмотры объектов; - участвует в процессе подписания договора; - совместно с рекламным отделом организует рекламную компанию; - участвует в процессе оформления сделки. Руководитель отдела. Главными задачами руководителя группы являются обучение сотрудников и организация эффективной работы группы, а именно: - организация работы группы; - контроль обработки сотрудниками группы поступившей информации; - контроль работы по эксклюзивным вариантам недвижимости; - мониторинг открытых сделок; - планирование, реализация и контроль подачи рекламы в группе; - кадровый контроль в группе; - представление интересов агента группы в конфликтных ситуациях; - техническая помощь сотрудникам группы при проведении сделок; - информационное обеспечение группы; - обучение стажеров; - составление планов (в том числе финансовых); - ведение отчетности о работе группы. Директор агентства: Поиск кандидатов на должности руководителей отделов групп; - организация и проведение рекламных компаний по наборусотрудников; - обучеие и адаптация сотрудников; - формирование базы данных по объектам недвижимости района; - организация работы сотрудников отделения; - консультационная работа с менеджерами групп и сотрудниками отделения по проведению сложных сделок; - разработка и помощь в организации специальных программ обучения сотрудников отделения для повышения их профессионального уровня; - планирование, организация и контроль обучения сотрудников отделения как по стандартам, так и по специальным программам; - формирование кадрового резерва в отделении. Учредитель: - отвечает за развитие направления; - формирует рентабельность территориального офиса агентства недвижимости.
Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 619; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |