Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Как извлечь максимальную пользу из этой книги




ВВЕДЕНИЕ

Фостер Т.

Ф81 101 прием сделать бизнес эффективным/Пер с англ В. Челноковой — М ФАИР-ПРЕСС, 1999— 240 с ил — (Настольная книга бизнесмена)

ISBN 5-8183-0091-9(рус) ISBN 0-7494-0760-3(англ.)

Эта книга для тех, кто решил получить максимум от своего бизнеса С ее помощью вы кардинально пе ресмотрите приемы, которыми пользуетесь сейчас, и введете в свое дело новые направления Автору уда­лось создать простои краткий и толковый учебник по стратегии и тактике успешного развития бизнеса

Для широкого круга читателей

ББК 88.52

Все права защищены Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав


ISBN 5-8183-0091-9(рус) ISBN 0-7494-0760-3(англ)


Timothy R V Foster 1992 KOQAN PAGE

Серия, оформление, перевод ФАИР-ПРЕСС 1999


Время приближения следующего тысяче­летия для предпринимателей оказалось бо­лее сложным, чем любое другое время в истории человечества. Со скоростью мыс­ли мы врываемся на территорию, обозна­ченную на карте сплошным белым пят­ном. Новые отношения и государственные структуры воздействуют на то, что мы де­лаем, самым неожиданным образом.

Каждый день возникают новые приемы ведения бизнеса — новые принципы выбо­ра товаров для продажи, оплаты, разме­щения заказов; от.продавцов товаров и ус­луг ждут ответственности за товар и вы­полнения обязательств. Направление бизне­са сейчас еще более непредсказуемо, чем прежде.

Ясно одно: чтобы выжить, мы должны быть готовы меняться. На повестке дня сто­ит выработка новых подходов. Гибкость —


ТИМОТИ ФОСТЕР

ключевое требование. Понимание последо­вательности в смене событий — существен­ная часть дела.

Эта книга для тех, кто решил продви­нуться в бизнесе дальше. Она поможет вам пересмотреть приемы, которыми вы поль­зуетесь сейчас, и подскажет новые направ­ления. Это — интерактивный учебник стра­тегии и тактики успешного развития биз­неса. Книга включает:

• 10 приемов вызвать доверие к себе.

• 12 приемов научиться понимать своих покупателей.

• 13 приемов взбираться по лестнице успеха в торговле.

• 19 приемов повышения

профессионального мастерства в проектировании бизнеса.

• 7 приемов анализа существующего бизнеса.

• 12 приемов, как подтолкнуть события.

• 9 приемов проверить,

как вы исполняете свою роль.

• 19 приемов заставить покупателей потратить больше.


Каждый из 101 приема опробован на практике. Все описанные случаи происхо­дили в жизни. Мы не льем воду — мы высказываемся намеренно кратко с целью дать вам быстрое решение ваших проб­лем.

Изложенные здесь приемы работы — не жесткие правила, а подсказки. Сами вы­бирайте то, что вам подходит.

Прочтите книгу от начала до конца, это займет не больше часа. Возьмите ка­рандаш и, когда наткнетесь на то, что кажется полезным, обведите это место кружочком. Загните уголок страницы. Потом вернитесь и посмотрите, как мож­но использовать это в вашем бизнесе.

Пользуйтесь нашими советами, как ста­пелями для спуска корабля на воду. Кое-


ТИМОТИ ФОСТЕР

что может оказаться вам знакомо — пре­красно, для полноты картины не пропус­кайте и это.

Ручаюсь, некоторые концепции ока­жутся новы, и надеюсь, что они помогут вам достичь успеха, которого вы, несом­ненно, заслуживаете.


ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ К СЕБЕ

Почему вам нужно доверие? Потому что тогда ваши товары и услуги будут востребованы. Но:

* Вокруг стоит такой шум —

600 посланий в день! ” Мы живем в мире конкуренции.

• Алчных соперников много. ” Конкуренция наступает в таких изощренных формах, как:

— цена,

— сервис,

— качество,

— скорость доставки,

— уникальность,

— опыт работы,

— знание.


ТИМОТИ ФОСТЕР

— контакты,

— ресурсы,

— признанная марка,

— новшества,

—?

—?

Почему кто-то должен выбрать именно вас? Посмотрите на себя глазами клиента. Приступим.


 

ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ К СЕБЕ


 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-27; Просмотров: 233; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.