Семинар-практикум

Профильнесущей поверхности - это форма сечения крыла плоскостью, параллельной плоскости симметрии самолета. Профилировка сечения крыла в основном определяет характер обтекания несущей поверхности воздушным потоком, спектр скоростей и, соответственно, эпюру давлений. Таким образом, аэродинамические характеристики крыла во многом зависят от профиля.Формы профилей

а- плосковыпуклый, б- двояковыпуклый несимметричный, (в) симметричный, S-образный г, ромбовидный д, клиновидный е, суперкритический ж.

параметры профиля:максим значения толщины и кривизны (вогнутости(расстояние от хорды до средней линии - геометрического места точек середин толщин профиля)) профиля c _max и f_max, хорда b, радиус закругления носка.

Относительная толщина профиля с=c _max/b и относит. Кривизна профиля

Относительная толщина современных профилей имеет очень широкий диапазон значений: c = 3¸8% - тонкие профили для крыльев сверхзвуковых самолетов; c = 8¸12% - профили средней толщины для скоростных дозвуковых самолетов; c = 12¸18% - толстые профили для нескоростных самолетов. Относительная кривизна современных профилей ƒ = 0¸3%.

Плосковыпуклый профиль проще в изготовлении, имеет большие значения с_yamax и коэффициента профильного сопротивления c_xap. Применяется на планерах, малоскоростных самолетах.

Двояковыпукл нессиметр-широко применяется в кр самолетов различного назначения, т к при высоких значениях с_yamax имеет малое значение c_xap и сравнительно стабильное положение ЦД

Симметричный профиль имеет меньшее значение с_{yamax, используется в кр сверхзвуковых} сам и для оперения

S-образный профиль-безмоментный, с постоянным положением ЦД. Хуже по значениями с_{yamax и} c_xap. Применяется в сам типа «бесхвостка».

Ромбо-клино-видные профили используются для кр самолетов с большими сверхзвуковыми и гиперзвуковыми скоростями

Суперкритический профиль служит для повышения критических значений Мкр. Он имеет большой радиус носка, почти плоскую верхнюю и выпуклую нижнюю поверхности и тонкий изогнутый хвостик. распределение давлений по профилю приводит УК уменьшению скоростей в сечениях с максимальной толщиной профиля, отсюда и увеличение значений Мкр (на 0,07-0,08).т.к ЦД в такой профиле смещен в его хвостовую часть, то он создает большой пикирующий момент, требующий для балансировки отклонения рулей высоты(стабилизатора).

«Эффективный руководитель медицинской клиники»

Когда и где будет проходить курс?

15-16 декабря 2012 г., Челябинск, ул. Дзержинского 93 б, конференц-зал (БЦ Аврора)

Режим работы:

2 дня, 16 академических часов с 10.00 до 18.00 часов.

Стоимость семинара – 18 000 руб.

Автор и ведущий:

Кальдин Константин. Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва;

На кого ориентирован семинар:

1. Директоров медицинских клиник. Цель – улучшить качество управления клиникой и приобрести новые знания и навыки;

2. Собственников клиник. Цель – понимание того, как добиться от управляющего максимальной эффективности.

3. Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники. Цель – приобрести технологии управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Часть 1. Как определить потенциал клиники?

1. Роль концепции клиники и ее влияние на будущие доходы.

2. «Точки роста». Как правильно их искать?

3. Диагностика эффективности работы клиники. Оценка эффективности по трем критериям: привлечение пациентов, «удержание» пациентов, планирование доходов клиники.

4. Как правильно рассчитать финансовый план клиники.

5. Роль директора клиники в оптимизации финансовых показателей.

Часть 2. Маркетинг медицинской клиники

1. Главные особенности медицинского маркетинга.

2. На кого идет пациент: «на клинику» или «на врача»? Как минимизировать отток пациентов в случае увольнения доктора?

3. Структура и особенности спроса на медицинские услуги.

4. Ценообразование;

5. Оценка клиники относительно конкурентов;

6. Почему должны лечиться именно в вашей клинике?

7. Сервис в медицинской клинике – важное конкурентное преимущество. Критерии хорошего сервиса. Как должны работать сотрудники, чтобы пациенты были довольны сервисом? Роль врачей, администраторов и среднего медицинского персонала.

8. Как на самом деле работает реклама медицинских услуг? Что можно получить в результате больших вложений в рекламу? Как эффективно рекламировать клинику при минимальном бюджете?

9. Роль скидок на медицинские услуги.

10. Эффективны ли специальные акции?

11. Как минусы превратить в плюсы? Проблемные пациенты, информированное согласие, врачебные ошибки.

12. Коммуникации с внешней средой.

13. Роль директора клиники в маркетинге.

Часть 3. Продажи медицинских услуг

Дата добавления: 2015-06-27