Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Управление рабочим временем руководителей и специалистов




Профессиональные задачи и функции менеджера.

Организационное поведение в системе менеджмента.

Поведение в системе человеческой активности. Содержание деятельности и модель качеств менеджера. Личность в организации. Группа и групповое поведение в организации. Организационно-распорядительные методы руководства. Делегирование полномочий. Мотивация персонала. Стиль руководства и репутация менеджера. Коммуникативное поведение в организации. Взаимоотношения с подчиненными. Взаимоотношения с руководителем. Конфликты в организации. Стрессы. Лидерство, управление командой и организационная культура. Лидерство в организации. Команда менеджера. Управление поведением в организации. Управление изменениями в организации. Управление персональным развитием в организации. Организационное поведение в системе международного бизнеса.

 

Многообразие ролей и задач менеджера в организации. Базовые функции менеджера: планирование, организация, мотивация и контроль.

Конкретизация функций в отдельных направлениях работы. Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом, планирование потребности в персонале, планирование потребности в персонале и показателей по труду.

Технология управления персоналом и его развитием: найм, отбор, прием, деловая оценка персонала; профориентация и трудовая адаптация, обучение и аттестация персонала; управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением, работа с кадровым резервом; мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала; условия труда персонала, режим и дисциплина труда; высвобождение персонала.

Оценка результатов труда персонала, оценка затрат на персонал. Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы процессов управления персоналом.

Основные профессиональные роли менеджера по персоналу: кадровый стратег, кадровый технолог, руководитель службы управления персоналом, кадровый инноватор, исполнитель, кадровый консультант.

Ключевые личностные качества менеджера по персоналу.

 

Организация процессов труда по управлению коллективом. Виды умственного труда. Методы и средства выполнения управленческих операций. Организационно-распорядительная деятельность персонала управления, как форма осуществления управленческого решения. Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя (специалиста). Принципы и правила планирования рабочего времени.

Делегирование полномочий. Основные правила делегирования полномочий.

Экономическая эффективность научной организации труда.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-28; Просмотров: 458; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.