Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сравнительные характеристики национальных культур

Сравнительные характеристики культур

Þ Россия:

* многонациональная культура

* один язык

* традиция верности

* склонность к благотворительности

* высокая способность к выживанию

* храбрость, отсутствие страха перед риском

* недоверчивость

* пренебрежение прошлым опытом

Þ Франция:

· рациональность

· стремление во всем найти логику

· индивидуализм

· высоко ценятся опыт и зрелость

· порядочность

· уход от конфликтных ситуаций

· выносливая нация, не отличающаяся большой силой

Þ Германия, Австрия:

à люди не приемлют риска

à сосредоточенность на самореализации, независимости и лидерстве

à процветание соперничества

à консерватизм

à жесткая, суровая организация, иерархия

à аккуратность, тщательность

Лекция № 4.

Þ Испания

* эмоциональность

* низкая дисциплина (особенно в группе)

* строгая иерархия

* диктаторский стиль руководства

* важность лозунгов

* видение кратко- и среднесрочных перспектив

Þ Великобритания

* классовые традиции

* основные цели:

· безопасность жизни

· обеспечение ресурсами

· получение удовольствия

* логичность (при принятии решений, в поведении)

* высокий уровень адаптации к новым условиям

* индивидуализм

* мужественность

* слабая выносливость

* гордость за страну и королеву

* полная децентрализация при принятии решений

* ориентация на краткосрочную перспективу

Þ США

* индивидуализм (каждый «за себя»)

* терпимость к риску

* низкий уровень избежания неопределенности

* главные ориентиры:

· самореализация

· лидерство

· благосостояние

* умеренная мужественность, предпочтительнее деликатность; ориентация

на межличностные отношения

* принятие действий на основе точных данных

* каждый ответственен за конечный результат

* карьера превыше семьи

* высокая ориентация на перемены (даже выше, чем на стабильность)

Þ Бразилия

* преобладание португальских традиций над испанскими

* патернализм (преданность в рамках фирмы)

* централизация власти (принятие решений только на высшем уровне)

* не ценится время

* сложность работы в группе

* строгая субординация

* предпочтение долгосрочным связям

* личное ведение дел (а не по телефону и пр.)

* важен престиж работы, а не удовольствие от нее

Þ Китай

¨ хорошее владение искусством переговоров

¨ сочетание древней цивилизации и современного максимализма

¨ философия взаимной выгоды

¨ нацеленность на будущее

¨ авторитарное лидерство

¨ способность предвидения

¨ особое отношение к старшим (глубочайшее уважение и почтение)

Þ Япония

à высокий уровень избежания неопределенности

à высокий уровень мужественности

à тепло и сочувствие ценятся выше, чем престиж, безопасность

и удовольствие

à вертикально-горизонтальные группы

à разделение ответственности

à теневая роль лидера

à культура групповой работы, инициатива групп

à преданность целям фирмы (патернализм)

à чувствительность к структуре капитала

à принцип старшинства важнее квалификации

à неприятие иностранного менеджмента

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Основные понятия и элементы культуры, влияние на бизнес | Деловые отношения с новыми культурами
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 240; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.