Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Производственными процессами персоналом


Задачи управления Задачи управления

ВЗАИМОСВЯЗЬ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ

Управление людьми, их поведением, межличностными и групповыми отношениями – специфический вид деятельности в системе управления предприятием. Участниками процесса управления персоналом являются: отдел кадров, руководители; сотрудники; совет предприятия. Каждый из этих участников вносит свой вклад в менеджмент персонала, являясь либо субъектом, либо объектом управления.

Взаимосвязь и различия между задачами управления персоналом и производственными задачами можно представить следующим образом:

 

Производственные и деловые цели Управленческие цели

 

Производственная деятельность Управленческая деятельность

 

Рассчитываемый переход Нерассчитываемый, только

деятельности в материальном опосредованно определя-

продукте емый вклад в материальный

продукт через управление

поведением людей

 

 

Деловые результаты преднамеренных Результаты работы руко-

и однозначно определенных водителей, как продукт

действий в соответствии с техноло- преднамеренных, но не

гическими материально-вещественными однозначно обусловленных

видов деятельности

 

Сотрудничество с персоналом начинается с поиска сотрудников и распределения их по рабочим местам предприятия. Оно определяется большим количеством внешних и внутренних социальных, духовных технико- технологических, экономических факторов. Это:

 

-правовые условия и нормы трудовых отношений;

- социальная структура предприятия и его партнеров;

-организация и технология производства;

-логистика;

-принципы хозяйственной деятельности, концепция деловой активности, отношение к предпринимательству;

-предпринимательская деятельность подразделений предприятия , степень их самостоятельности;

-организационная структура предприятия;

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Иерархия целей управления персоналом представлена на схеме | ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И ВЫЖИВАЕМОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 164; Нарушение авторских прав?


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2020) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.