Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Пример адаптации молодых специалистов


Компания ТНК-ВР заинтересована в привлечении и профессиональном развитии наиболее талантливых молодых специалистов для работы в компании и нефтяной отрасли в целом. Понимание исключительной важности развития организационного потенциала для обеспечения долгосрочного устойчивого развития компании лежит в основе всех мероприятий по работе с молодыми специалистами.

Развитие молодых специалистов в ТНК-ВР происходит в рамках специально разработанной программы «Три горизонта», представляющей собой единый стандарт развития молодых специалистов группы компаний ТНК-ВР. «Три горизонта» – это комплекс мероприятий, направленных на формирование приоритетных профессионально-технических навыков и знаний, а также личностных и деловых качеств.

В программе «Три горизонта» участвуют выпускники дневных отделений вузов, пришедшие в компанию на должность инженерно-технических работников (ИТР) или под перспективу ее занятия не позднее, чем через 3 года после окончания учебы. За каждым молодым специалистом закреплен наставник, который на всем протяжении программы курирует его развитие. С каждым молодым специалистом заключается «Контракт развития», в котором отражены цели развития и который позволяет оценивать эффективность прохождения молодым специалистом развивающих мероприятий.

Программа «Три горизонта» длится 3 года, в течение которых акцент делается на различные аспекты развития молодых специалистов:

1 год – «Я и моя компания» – адаптация и вовлечение молодых специалистов в корпоративную культуру.

2 год – «Я и моя профессия» – развитие приоритетных профессионально-технических навыков.

3 год – «Я и моя карьера» – развитие инновационного и научно-технического потенциала, выявление лидеров и планирование карьеры.

Основные элементы программы:

  • масштабные корпоративные мероприятия;
  • корпоративная программа развития деловых и профессиональных навыков;
  • региональные проекты;
  • наставничество;
  • оценка молодых специалистов и обратная связь.

Ежегодно в регионах деятельности компании проводятся «Посвящения молодых специалистов в нефтяники», во время которой они получают актуальную информацию о компании от топ-менеджеров ТНК-ВР и знакомятся друг с другом.

Ежегодные научно-практические конференции молодых специалистов являются важными и для молодых специалистов, и для компании. Молодые специалисты могут заявить о себе и своих инновационных идеях, а компания – получить реальный экономический эффект от реализации этих проектов.

Подобные конференции – это традиция, которая сложилась в регионах с 2001 года, а общекорпоративный финал, в котором участвуют победители региональных конференций, проводится с 2004 года.



Эти конференции собирают самых талантливых молодых специалистов, которые олицетворяют собой будущее компании. Это те, кто со временем внесет свой вклад в развитие ТНК-ВР как высокоэффективной российской нефтегазовой компании мирового класса.

Проекты молодых специалистов оцениваются по ряду показателей строгим профессиональным жюри, куда входят не только опытные сотрудники ТНК-ВР, но и представители крупных отраслевых вузов и научных школ. Особое внимание при рассмотрении проектов обращается на оригинальность и новизну представленного проекта и возможность практической реализации предлагаемых решений. Около половины из проектов, представленных на финале в Москве, реализуются на практике, принося значительную пользу компании.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Этапы процесса адаптации | Наставничество и коучинг

Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 591; Нарушение авторских прав?


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:

  1. LПроведение по его просьбе консилиума и консультаций других специалистов.
  2. Адаптация молодых специалистов
  3. Адаптация молодых специалистов на производстве
  4. Б. Переводы, адаптации и обработки
  5. В качестве примера формирования приусадебного землепользования рассмотрим следующую ситуацию.
  6. В социальной самоидентификации играют роль запахи, обусловленные генотипом и средовыми влияниями, например диетой.
  7. Величина среднесуточной предельно допустимой концентрации строже, жестче, чем максимально-разовая ПДК, и составляет примерно 10% от величины последней.
  8. Виды адаптации
  9. Виды трудовой адаптации
  10. Власть примера. Влияние с помощью харизмы.
  11. Внимание: не брать из интернета и из лекции. Другие примеры.
  12. Вопрос 2. Место профессиональной подготовки в повышении профессионализма специалистов правоохранительных органов Профессиональная образованность и профессиональная обученность

studopedia.su - Студопедия (2013 - 2020) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.003 сек.