Студопедия

КАТЕГОРИИ:



Мы поможем в написании ваших работ!

Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Мы поможем в написании ваших работ!

Выбор политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами


Механизм выбора этой политики состоит, с одной стороны, в определении достаточного уровня и рациональной структуры текущих акти­вов (так как предприятия различных сфер и масштабов дея­тельности испытывают разные потребности в текущих акти­вах), а с другой сто­роны – в определении величины и струк­туры источников их финан­сирования.

Если предприятие не ставит никаких ограничений в наращи­вании текущих активов, имеет значительные запасы сырья, готовой про­дукции, денежных средств и, стиму­лируя покупателей, увеличивает дебиторскую задолженность. При этом удельный вес текущих активов в общей сумме всех активов вы­сок, а период оборачиваемо­сти оборотных средств длителен. Все это признаки агрессивной политики управления теку­щими акти­вами. Агрессивная политика способна устранить риск технической не­платежеспособности, но не может обеспечить повышенную эко­номиче­скую рентабельность оборотных активов.

Если предприятие сдерживает рост текущих активов, стараясь минимизиро­вать их — удельный вес текущих активов в общей сумме всех активов низок, а период обо­рачиваемости обо­ротных средств краток — это признаки консервативной политики управле­ния текущими активами. Такую политику предприятия ведут либо в условиях достаточной определен­ности ситуации, когда объем продаж, сроки поступлений и платежей, необходимый объем запасов и точное время их потребления и т.п. известны заранее, либо при необходимости строжайшей эко­номии буквально на всем. Эта политика управления текущими активами обеспечивает высокую экономическую рен­табельность оборотных ак­тивов, но несет чрезмерный риск возникновения неплатежеспособности из-за малейшей за­минки или ошибки в расчетах.

При умеренной политики управления текущими активами предприятия и эконо­мическая рентабельность активов, и риск неплате­жеспособности, и период оборачиваемости оборотных средств находятся на средних уровнях.

Каждому из перечисленных типов политики управления теку­щими активами должна соответствовать определенная политика управления теку­щими пассивами. В этом случае определяющим фактором служит величина краткосрочных пассивов по сравнению с валютой баланса.

Таблица 3

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Основы управления пассивами на предприятии | Понятие и виды текущих затрат предприятия

Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 388; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:

  1. I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
  2. I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
  3. I. Основные результаты и проблемы бюджетной политики
  4. II. Основные цели бюджетной политики на 2013 год и среднесрочную перспективу
  5. II. Экономические методы управления.
  6. Автоматизированная система оперативного управления перевозками (АСОУП)
  7. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
  8. Автоматизированные системы управления технологическими процессами
  9. Административно-правовая организация управления в области занятости населения, труда и социальных вопросов.
  10. Административно-правовая организация управления в области прогнозирования социального развития.
  11. Административно-правовая организация управления в области финансовой деятельности и кредитования.
  12. Административно-правовое регулирование управления внутренними делами.

studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.