Основные параметры диагностирования

Диагностика банкротства предприятия.

Резюме.

Таким образом, кризис – объективное явление, возникающее как в макро-, так и в микросреде и обусловленное переходом системы из одного качественного состояния в другое. Причины, вызывающие кризис, бывают как внешними (макро), так и внутренними. Последствия выхода фирмы из кризиса могут быть положительными или отрицательными и зависят от объективных факторов состояния внешней среды и качества антикризисного менеджмента.

Диагностика – определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и "узких мест". Это процесс, имеющий определенную протяженность во времени.

Объект диагностики – система (экономика всей страны, отрасль, предприятие) или отдельный элемент системы (аудит, анализ состояния ресурсов, конфликты в О).

Цель диагностики – определение состояние объекта на дату завершения исследования и прогноз его на перспективу.

Задачи диагностики – определение мер для отладки работы всех составляющих системы и способов их реализации.

Требования к процессу диагностирования.

Требование	Суть
Аутентичность	Должно быть основано на первичной достоверной информации.
Объективность	Необходима выработка процедуры оценки и разработка программы исследований с учетом: 1. кто проводит исследование; 2. где проводится исследование; 3. по каким параметрам проводится исследование.
Точность	Минимизация ошибок наблюдения.

Базовые параметры исследования.

Необходимым условием для проведения исследования является разработка системы критериев, по которым в дальнейшем будут адекватно оцениваться полученные в ходе диагностирования результаты. Также необходимо разработать систему возможных отклонений базовых параметров от эталонных значений.

Виды диагнозов.

1. Отклонение от нормы. При сравнении с эталоном определяется характер отклонения – положительный или отрицательный.

2. Принадлежность к определенному классу – систематизация изменений объекта.

3. Оценка нового или уникального объекта – исследование объекта с уникальными свойствами, не имеющими аналогов.

Итогом процесса диагностирования является результат – соответствие/несоответствие объекта определенному классу, уровню, эталону, требованию.

Особое место в деятельности менеджера занимает проблема управления кризисными ситуациями, решение которой позволяет снижать негативные последствия кризиса или избежать кризиса вовсе. Основными шагами при решении проблемы являются:

1. Выявление симптомов проблемы – позволяет определить проблему в общем виде.

2. Используя формальные или неформальные методы анализа, выявляют причину проблемы.

Выделяют два этапа диагностики кризиса:

1. определение принадлежности объекта к определенному классу;

2. определение отличий характеристик объекта от средних значений по классу (сравнение с эталоном).

Методы диагностики кризиса.

Возможность использования различных методов диагностики дает комплекс новых данных об объекте и точнее определить тенденции его дальнейшего социально – экономического развития.

Дата добавления: 2014-01-03