| Роль
| Опис
| Характер діяльності
| Приклади
|
|
|
|
|
|
| Міжособистісні ролі
|
| Головний керівник
| Офіційний символ, уособлення юридичної особи у виконанні обов’язків соціального чи правового характеру
| Церемоніали, дії, до яких зобов’язує становище, різні звернення і прохання
| … – наведіть приклади
|
| Лідер
| Мотивація та активізація підлеглих, підбір та підготовка персоналу
| Фактично всі управлінські дії з участю підлеглих
| … –
|
| З’єднувальна ланка
| Забезпечення діяльності мережі зовнішніх контактів та джерел інформації, що само розвивається і надають інформацію та послуги
| Листування, участь у зовнішніх нарадах та контакти зі сторонніми організаціями та особами
| … –
|
| Інформаційні ролі
|
| Приймач інформації
| Розшукує, приймає і накопичує різноманітну інформацію спеціалізованого характеру (в основному поточному), яку успішно використовує в інтересах своєї справи, виступає як нервовий центр зовнішньої та внутрішньої інформації
| Обробка пошти, здійснення контактів, пов’язаних переважно з одержанням інформації (періодичні видання, ознайомлювальні поїздки)
| … –
|
| Закінчення табл. 1.1.
|
|
|
|
|
|
| Розповсюдь-жувач інформації
| Передає інформацію, одержану від зовнiшнiх джерел або інших підлеглих, членам органiзацiї. Частина цієї інформації носить суто фактичний характер, інша потребує інтерпретації окремих фактів для формування поглядів організації
| Передача пошти підлеглим, вербальні контакти для передачі інформації, внутрішні збори, наради тощо
| … –
|
| Представник
| Передає інформацію для зовнішніх контактів організації стосовно планів, політики, дій, результатів роботи організації, діє як експерт у даній галузі діяльності
| Участь у засіданнях, звернення через пошту, усні виступи, включаючи передавання інформації зовнішнім організаціям та іншим особам
| … –
|
| Ролі, пов’язані з прийняттям рішень
|
| Підприємець
| Вишукує можливості як у самій організації, так і за її межами, розроблює і здійснює проекти удосконалення, контролює розробку певних проектів
| Бізнес-планування, розробка стратегії, впровадження інновацій. Огляд ситуацій, що включають ініціювання і розробку проектів відносно вдосконалення діяльності
| … –
|
| Ліквідатор порушень
| Відповідає за коригування дій, коли організація стикається з необхідністю важливих і несподіваних порушень
| Обговорення стратегічних і поточних питань, включаючи проблеми і кризи
| … –
|
| Розподілювач ресурсів
| Відповідальний за розподіл усіх можливих ресурсів організації, що фактично зводиться до прийняття чи схвалення всіх значних рішень в організації
| Складання бюджетів та графіків, контроль за їх виконанням, програмування роботи підлеглих
| … –
|
| Ведучий переговори
| Відповідальний за представництво організації на всіх значних переговорах
| Ведення переговорів
| … –
|
| | | | | |
