КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434) Астрономия-(809) Биология-(7483) Биотехнологии-(1457) Военное дело-(14632) Высокие технологии-(1363) География-(913) Геология-(1438) Государство-(451) Демография-(1065) Дом-(47672) Журналистика и СМИ-(912) Изобретательство-(14524) Иностранные языки-(4268) Информатика-(17799) Искусство-(1338) История-(13644) Компьютеры-(11121) Косметика-(55) Кулинария-(373) Культура-(8427) Лингвистика-(374) Литература-(1642) Маркетинг-(23702) Математика-(16968) Машиностроение-(1700) Медицина-(12668) Менеджмент-(24684) Механика-(15423) Науковедение-(506) Образование-(11852) Охрана труда-(3308) Педагогика-(5571) Полиграфия-(1312) Политика-(7869) Право-(5454) Приборостроение-(1369) Программирование-(2801) Производство-(97182) Промышленность-(8706) Психология-(18388) Религия-(3217) Связь-(10668) Сельское хозяйство-(299) Социология-(6455) Спорт-(42831) Строительство-(4793) Торговля-(5050) Транспорт-(2929) Туризм-(1568) Физика-(3942) Философия-(17015) Финансы-(26596) Химия-(22929) Экология-(12095) Экономика-(9961) Электроника-(8441) Электротехника-(4623) Энергетика-(12629) Юриспруденция-(1492) Ядерная техника-(1748)
Основні функції менеджерів Розподіл завдань управління між категоріями менеджерів
Таблиця 1.2.
Категорії менеджерів
Питома вага стратегічних, тактичних та оперативних задач в загальній структурі
стратегічні завдання, %
тактичні завдання, %
оперативні завдання, %
Менеджери вищого рівня
Менеджери середнього рівня
Менеджери низового рівня
1. Адміністраторська
2. Стратегічна
3. Експертно-консультативна
4. Представницька
5. Виховна
6. Психотерапевтична
7. Комунікативно-регулююча
8. Інноваційна
9. Дисциплінарна
Рис. 1.7. Функції менеджера низового рівня
Рис. 1.8. Функції менеджера середнього рівня
Рис. 1.9. Функції менеджера вищого рівня
ПІДПРИЄМЛИВІСТЬ
ЛІДЕРСТВО
Комунікабельність, уміння слухати та чути
Терпимість та ввічливість, розсудливість та врівноваженість
Об’єктивність, тверезе сприйняття критики
Здатність до співчуття, доброта, тактовність, відсутність дріб’язковості
Справедливість, доброзичливість та повага у відносинах з підлеглими, неупередженість в спілкуванні з ними
Принциповість, розвинене почуття обов’язку та відповідальності
Чесність та порядність, правдивість, скромність
Мораль-но-психо-логічні власти-вості
Відсутність значних вад мови
Відсутність шкідливих звичок
Використовувати для досягнення мети зовнішні обставини
Йти на виправданий ризик в умовах невизначеності, обмеженості інформації та часу
Вимоги до здоров’я, способу життя
Підтримувати дисципліну виконання
Направляти, координувати та контролювати діяльність підлеглих
Своєчасно приймати аргументові рішення та забезпечити їх виконання
Оцінювати ситуацію, визначати черговість задач, розрахувати термін їх виконання
Органі-затор-ські здіб-ності
4. Модель сучасного менеджера
Дата добавления: 2014-01-03 ; Просмотров: 565 ; Нарушение авторских прав? Мы поможем в написании вашей работы!
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
