Кадры предприятия

§ Понятие кадров, их состав и структура.

Рабочая сила – совокупность физических возможностей и умственных способностей; способность человека к труду.

Трудовые ресурсы – часть населения занятая в народном хозяйстве и часть населения способная работать, но неработающая.

Состав трудовых ресурсов:

• население трудоспособного возраста, кроме неработающих инвалидов I и II гр. и лиц, получающих пенсию на льготных условиях.
• Фактические работающие подростки и пенсионеры.

Трудовые ресурсы применительно к отдельному предприятию называются кадрами – это основной состав, постоянно работающих на предприятии людей с необходимым уровнем специальных знаний и навыков для выполнения определенных видов трудовой деятельности.

Персонал фирмы – совокупность физических лиц состоящих в фирме………….в отношениях, регулируемых договором найма.

Персонал предприятия:

1) Промышленно-производственный персонал

2) Непромышленный производственный персонал (работники ЖКХ,…)

1.1)

1.2)

Структура персонала предприятия:

- % соотношение между различными категориями или профессионально-квалифицированными группами

§ Учет наличие и изменение кадров на предприятии.

1) Моментные пок-ли – характеризуют численность на определенный момент.

2) Интервальные – характеризуют среднюю численность на определенный интервал.

1.1) Списочная численность

1.2) Явочная численность

1.3) Число фактически работающих

2.1) Среднесписочная численность

2.2) Среднеявочная численность

2.3) Среднее число фактически работающих

Списочный состав – включаются все работники, принятые на постоянную, временную, сезонную работу по основной и не основной деятельности на срок 1 день и более со дня зачисления их в списки. В списочный состав включаются все штатные сотрудники, внештатные, на выполнение работ по договору подряда. В списочном составе учитываются как фактически работающие, так и временно неработающие, но сохраненные формально прикрепленными к работе.

Списочная численность – это численность работников списочного состава на определенную дату отчетного периода, включая вновь принятых и исключая выбывших за этот день.

Явочная численность – это число лиц, явившихся на работу.

Число фактически работающих – число лиц, явившихся и приступивших к работе (отличается на число человеко-дней простоя).

Средняя численность за месяц устанавливается путем суммирования списочной численности за все календарные дни месяца и последующего деления на число дней месяца.

в выходные и праздники устанавливается по рабочего дня, предшествующего выходному дню.

.

и устанавливаются по рабочим дням (без выходных). и определяются на предприятии ежедневно по данным табельного учета за использованием рабочего времени.

При расчете работники, принятые на неполный рабочий день/неделю, включая принятых на пол ставки, учитываются пропорционально фактически отработанному времени. Так же учитываются совместители (меньше 0,5 штатной единицы). При определении из расчета исключаются женщины, находящиеся в отпусках по беременности и отпускных по уходу за ребенком, работники, обучающиеся в УЗ и находящиеся в должностном отпуске без сокращения заработной платы.

§ Учет изменения кадров на предприятии.

Под движением кадров понимается изменение численности персонала в следствии приема и убытия рабочей силы.

Источники поступления рабочей силы на предприятие:

1) по инициативе предприятия

2) по направлениям службы занятости

3) по направлениям учебных заведений

4) при переводе с одного предприятия на другое

Выбытие рабочей силы:

1) по причинам физиологии

2) необходимый оборот рабочей силы (призыв в армию, переезд и т.д.)

3) излишний оборот рабочей силы – текучесть кадров (по собственному желанию, по инициативе администрации, по решению суда)

§ Показатель оборота кадров.

1) - коэффициент оборота по приему

2) - коэффициент оборота по выбытию

3) - коэффициент замещения кадров

4) - коэффициент текучести кадров

5) - коэффициент постоянства кадров

Оборот рабочей силы, не вызванный объективно неизбежными причинами, говорит о неэффективности использования кадров предприятия, о некачественной работе кадровой службы.

Меры по устранению текучести кадров:

1) выявление истинных причин увольнения

2) анализ кадровой политики и уровня оплаты труда

3) анализ качества работы сотрудников

4) улучшение морально-материального стимулирования

5) улучшение условий труда

6) совершенствование методов обучения

7) совершенствование коммуникаций

8) максимально широкое использование всех возможностей работников

9) расширение спектра услуг предлагаемых персоналу

Рабочее время и его использование:

1) человеко-час (ч/ч)

2) человеко-день (ч/д)

ч/ч – час пребывания работника в смену на предприятии.

ч/д – день пребывания работника в составе персонала предприятия.

ч/д считается отработанным, если человек явился на работу и приступил к ней.

Календарный фонд времени работников предприятия может быть определен двумя методами:

1) Суммированием по всем дням периода

2) Произведением числа дней на ССЧ

Состав календарного фонда времени.

Явочный фонд ч/д – сумма фактически отработанных ч/д и числа целодневных простоев.

Число ч/д простоя – число явившихся на работу, но не преступивших к ней.

Разница = количество ч/д неявок, которые распределяются по уважительным и не уважительным причинам.

§ Абсолютные показатели использования рабочего времени.

1) средняя продолжительность рабочего дня = (час)

2) среднее количество рабочих дней, отработанных одним работником =

3) среднее количество часов, отработанных одним работником =

Степень использования рабочего времени определяется отношением фактических показателей использования рабочего времени к плановым или установленным законодателем.

§ Нормы труда. Планирование потребности предприятия в кадрах. Процесс установления технически обоснованных норм затрат труда, необходимых для количественной оценки затрат????? труда и его результата.

Под нормированием труда понимается определение максимально допустимого времени на изготовление единицы продукции в условиях данного производства. Или определение минимально допустимого выпуска продукции за единицу рабочего времени.

Нормы труда:

1) Норма времени – это регламентная величина, которая показывает величину затрат рабочего времени для выполнения единицы работы одним работником или группой работников, определенного состава и квалификации, в строго определенных организационно-технических целях.

2) Норма выработки – показывает установленный объем работ, подлежащий выполнению за единицу рабочего времени одним работником или группой работников, определенного состава и квалификации, в строго определенных организационно-технических целях.

3) Норма обслуживания:

- количество рабочих мест, обслуживаемых одним работником.

- количество работников, обслуживающих одно рабочее место.

- количество людей, которыми может управлять один работник.

4) Нормативная численность – показывает, какое количество людей необходимо для выпуска определенного количества продукции в строго определенных организационно-технических целях.

.

§ Методы планирования численности рабочих.

1) По трудоемкости производственной программы:

применяется на нормированных работах для определения количества рабочих сдельщиков.

(чел)

2) По количеству рабочих мест и норме обслуживания:

применяется для определения количества рабочих-повременщиков.

(чел).

- количество рабочих, обслуживающих одно рабочее место;

- количество рабочих мест, обслуживаемых одним работником.

.

3) По норме выработки:

применяется для определения числа основных рабочих.

(чел).

Численность служащих, ИТР, МСП устанавливаются по штатному расписанию и зависят от деятельности предприятия, от структуры управления, перечня должностных обязанностей, а также от отраслевых норм и норм, разработанных на предприятии.

Количество охраны устанавливается по типовым штатам и зависит от наличия постов.

Дата добавления: 2014-01-03