Тариф стандарт

Тариф стандарт.

Консалтинг – 25 000 рублей (длительность 1 мес.), внедрение – 10 000 рублей ежемесячно (длительность 3-6 месяцев в зависимости от величины компании).

Консалтинг и внедрение осуществляется по 3-м направлениям, указанным выше, на выбор Компании-Заказчика.

Консалтинг – 50 000 рублей (длительность 1 мес.), внедрение – 20 000 рублей ежемесячно (длительность 3-6 месяцев в зависимости от величины компании).

Консалтинг и внедрение осуществляется по всем направлениям, указанным выше, а также иным, если это требуется бизнесу Компании-Заказчика.

Наш 10-тилетний опыт развития более 1 000 компаний позволяет нам быть уверенными в успехе на пути улучшения любого бизнеса!

Вы ничем не рискуете:

Внимание! Если мы не сможем увеличить Вашу прибыль на сумму, в 2 раза превышающую наш гонорар, мы вернем Вам деньги.

Некоторые консалтинговые услуги подробнее:

1. Диагностика бизнеса. Диагностика включает в себя: Проведение экспресс-аудита бизнес-процессов, составление SWOT-анализа, составление должностных инструкций и трудовых договоров для сотрудников, составление конкретных рекомендаций по улучшению всех бизнес-процессов;

2. Кадровый консалтинг включает в себя рекомендации по: подбору сотрудников в соответствии с профессиональными компетенциями и личностными ориентациями, правильное и четкое распределение между ними функций и полномочий, установление взаимосвязи между руководителями и подчиненными, настройка системы управления кадрами в компании, мониторинг персонала, проверку юридической и делопроизводственной правильности оформления всех кадровых документов, предложения по приведению всех состояний в правильный вид, оценку соответствия профессиональных и личностных качеств занимаемой должности и оценку перспективности определенного сотрудника с точки зрения его профессионального и карьерного роста;

3. Управленческий консалтинг включает в себя рекомендации по: улучшению бизнес-модели (снижение издержек, повышение прибыли); изменение системы управления; повышение эффективности сотрудников; изменение стратегии развития;

4. Консалтинг системы продаж включает в себя рекомендации по: увеличению каналов продаж, увеличению входящего потока, увеличению конверсии, улучшение технологии продаж, работе с клиентской базой, клиентоориенторованность;

5. В ходе маркетингового консалтинга осуществляется выработка эффективной маркетинговой стратегии, то есть система действий, направленных на продвижение компании и ее продуктов на рынок. При этом выбираются самые оптимальные и эффективные способы и каналы продвижения для вашего сегмента рынка. Вырабатывается маркетинговый план, который необходимо будет выполнять;

6. Внедрение автоматизированной системы управления бизнес-процессами в компании включает в себя: помощь в установке такой системы, внедрению, консультации по работе с ней, контролю за исполнением сотрудниками компании. Такая система может учитывать проекты, рабочее время, эффективность каждого сотрудника – KPI, дисциплинированность сотрудников и др.;

7. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников включает в себя инструменты материального и нематериального поощрения лучших сотрудников и наказания худших. Система мотивации оформляется соответствующими приказами руководителя, инструкциями по выполнению и контролю за исполнением. Разрабатывается система на основе опроса сотрудников и руководства компании Заказчика;

Дата добавления: 2015-07-13