Добровольная реорганизация

Как правило, добровольная реорганизация хозяйственных обществ осуществляется по

следующим причинам.

Необходимость повышения эффективности управления компанией. В ряде случаев для

улучшения качества управления корпорацией требуется повысить самостоятельность ее

структурных подразделений. Этого, помимо других способов, можно достичь и путем выделения из

ее состава одного или нескольких юридических лиц. Подобный подход обычно свойствен

компаниям, занимающимся различными сферами предпринимательской деятельности.

В то же время традиционные компании производственной сферы менее склонны

предоставлять свободу своим структурным подразделениям и поэтому намного чаще подвержены

укрупнениям. Обычно это достигается с помощью присоединения к ним дочерних обществ. Таким

образом, проявляется другая тенденция - создание единого хозяйственного общества с

вертикально-иерархической структурой.

Приобретение новых активов. Если компания, намеревающаяся получить доступ к

имуществу сторонней организации, понимает, что приобретаемые активы органично впишутся в ее

внутреннюю структуру, имеет смысл не приобретать акции (доли участия) этой организации, а

осуществить ее присоединение.

Объединение активов компаний для достижения наилучших результатов. Конец 90-х гг. XX в.

был ознаменован громкими слияниями крупнейших мировых корпораций. Необходимость

подобных действий была обусловлена изменением рыночной конъюнктуры, в связи с чем многие

корпорации встали перед выбором: либо объединиться с одним из конкурентов, либо нести убытки

и уходить из бизнеса.

Повышение инвестиционной привлекательности компании. В большинстве случаев это

характерно для крупных корпораций, функционирующих на рынках с высокой конкуренцией и

вступающих на путь бурного развития. Перед ними стоят две основные задачи: создание

положительного имиджа, т.е. формирование позитивной репутации компании, и привлечение

сторонних инвестиций. Решение поставленных задач неизбежно приводит к повышению

капитализации компании, что идет на пользу и самой компании, и всем группам акционеров - как

прежним, так и новым. Инвестиционная привлекательность компании повышается благодаря

улучшению корпоративного управления и изменению ее внутренней структуры.

Решение проблемы миноритарных акционеров. Как уже отмечалось выше, отечественная

корпоративная практика знает примеры, когда реорганизация компании проходит с единственной

целью - избавиться от неугодных миноритариев.

.

Дата добавления: 2015-07-13