Принципы корпоративной философии

Главенствующие принципы компании

Принятие.

Принятие - это полное внутреннее согласие человека с тем, что есть. Не думая, каким это могло бы быть. Не думая о том, каким это должно бы быть. Не думая о том, как бы тебе хотелось, чтобы это было. Просто осознать, каково оно есть, и просто согласиться с этим. Согласиться с тем, что оно есть.

3.2.1. Развитие компании (группы людей) по командному принципу, имеющих общие разделяемые цели, взаимодополняющие навыки и умения, высокий уровень взаимозависимости и разделяющих ответственность за достижение конечных результатов.

3.2.2. Ежегодная постановка задач, т.е. установка задач определеящих наилучших, в некотором смысле, структуры или значений параметров оптимизационных объектов либо целей компании за определенный период времени.

3.2.3. Профессионализм – это умение трезво оценивать фронт работ и рационально распределять свои силы для их выполнения, а также знание всех тонкостей и деталей своей профессии и бесконечный действенный интерес к ней.

3.2.4. Аттестация сотрудников компании – периодическая комплексная проверка уровня деловых, личностных и моральных качеств работника по соответствующей, занимаемой им должности.

3.2.5. Эффективно-конструктивное (межличностное) взаимодействие - умение эффективно выстраивать межличностное взаимодействие с коллегами, подчинёнными, внешними партнёрами и руководителями.

3.2.6. Положительное мышление (настрой) - способ самонастройки на нужный результат.

3.2.7. Способность эффективно работать на согласованный результат в любых условиях и заинтересованность членов команды в процессе.

3.2.8. Коллективная ответственность — форма ответственности, когда за деяния, совершаемые одним или несколькими членами компании несёт ответственность вся эта компания в целом.

Коллективная ответственность выражается в возложении обязанностей, наказаний и поощрений на компанию в целом, без учёта её структуры, роли отдельных членов в группе и их вклада в деятельность группы.

3.2.9. Система обучения и развития персонала:

1. Отбор

2. Адаптация

3. Оценка персонала

4. Обучения персонала

5. Мотивация:

Ÿ Материальная

Ÿ Не материальная.

3.3.1. Мы уделяем особое внимание тому, что мы предлагаем, ориентируясь на потребности наших потенциальных клиентов и партнеров;

3.3.2. Мы заботимся о постоянном внимании к нашим потребителям для того, чтобы выявлять из запросы и по возможности лучше удовлетворять их потребности;

3.3.3. Мы стремимся предлагать продукцию, которая заслуживает определения качественная, красивая, первоклассная;

3.3.4. Атмосфера в наших торговых отделах и офисных помещениях приятна и способствует хорошему настроению;

3.3.5. Мы обслуживаем клиентов вежливо и предупредительно;

3.3.6. Мы хотим, чтобы наши сотрудники радовали посетителей хорошим настроением и любезностью, и дружелюбно относились друг к другу;

3.3.7. Мы стремимся выполнять свою работу с максимальной эффективностью;

3.3.8. Мы соблюдаем чистоту на рабочем месте;

3.3.9. Во всех наших начинаниях должны сквозить свежие мысли и идеи;

3.3.10. В нашей компании работают только те сотрудники, которые готовы посредством своих творческих усилий улучшать процесс деятельности компании, начиная от планирования ассортимента изделий и заканчивая качеством обслуживания клиентов.

Дата добавления: 2015-07-13