Управління процесом реструктуризації підприємства

Управління процесами диверсифікації продукції та виробництва.

Управління оновленням продукції підприємства.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність управління оновленням продукції підприємства.

1.2 Етапи процесу управління оновленням продукції підприємства.

1.3 Класифікація можливих рішень по управлінню оновленням продукції підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка продукції підприємства, що випускається. Формування цілей та завдань процесу оновлення продукції підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по управлінню оновленням продукції підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність процесів диверсифікації продукції та виробництва на підприємстві.

1.2 Етапи процесу управління диверсифікацією продукції та виробництва.

1.3 Класифікація можливих рішень по управлінню процесами диверсифікації продукції та виробництва.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка рівня виробництва та продукції підприємства. Формування цілей та завдань диверсифікації продукції та виробництва підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по управлінню диверсифікацією продукції та виробництва підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність управління процесом реструктуризації підприємства.

1.2 Етапи процесу управління реструктуризацією підприємства.

1.3 Класифікація можливих рішень по управлінню процесом реструктуризації підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Обґрунтування необхідності реструктуризації. Формування цілей та завдань процесу реструктуризації.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по управлінню процесом реструктуризації підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Дата добавления: 2015-07-13