Управління завантажуванням потужностей виробничих підрозділів підприємства

Управління оновленням техніко-технологічної бази виробництва.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність процесу управління оновленням техніко-технологічної бази виробництва підприємства.

1.2 Етапи процесу управління оновлення техніко-технологічної бази виробництва підприємства. Методи та показники оцінки техніко-технологічної бази виробництва підприємства.

1.3 Класифікація можливих рішень по управлінню оновленням техніко-технологічної бази виробництва підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка техніко-технологічної бази виробництва. Формування цілей та завдань процесу управління оновленням техніко-технологічної бази виробництва підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по управлінню оновленням техніко-технологічної бази виробництва підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика та сутність управління завантажуванням потужностей виробничих підрозділів підприємства.

1.2 Етапи процесу управління завантажуванням потужностей виробничих підрозділів підприємства. Методи та показники оцінки завантаження потужностей виробничих підрозділів підприємства.

1.3 Класифікація можливих рішень по управлінню завантажуванням потужностей виробничих підрозділів підприємства.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінки завантаження потужностей виробничих підрозділів підприємства. Формування цілей та завдань процесу управління завантажуванням потужностей виробничих підрозділів підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по управлінню завантажуванням потужностей виробничих підрозділів підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

10. Управління процесами підготовки та освоєння виробництва нової продукції.

1.1 Загальна характеристика та сутність управління процесами підготовки та освоєння виробництва нової продукції.

1.2 Етапи процесу управління процесами підготовки та освоєння виробництва нової продукції.

1.3 Класифікація можливих рішень по управлінню процесами підготовки та освоєння виробництва нової продукції.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Обґрунтування необхідності підготовки та освоєння виробництва нової продукції. Формування цілей та завдань управління процесами підготовки та освоєння виробництва нової продукції.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по управлінню процесами підготовки та освоєння виробництва нової продукції.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Дата добавления: 2015-07-13