Організаційно-економічний механізм реструктуризації підприємства

Антикризове управління промисловим підприємством.

Обґрунтування засобів виходу підприємства із кризового стану.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, складові елементи, цілі і завдання антикризової програми підприємства.

1.2 Етапи формування антикризової програми підприємства. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки кризового стану підприємства й ймовірності його банкрутства. Показники кризового стану підприємства.

1.3 Класифікації існуючих засобів та напрямків виходу підприємства із кризового стану. Сутність, цілі, завдання та умови їх застосування.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Діагностика та оцінка кризового стану підприємства. Виявлення причин кризового стану підприємства. Розробка антикризової програми підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації розробленої антикризової програми підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Розділ І

1.1 Загальна характеристика, сутність, цілі і завдання антикризового управління промисловим підприємством.

1.2 Етапи антикризового управління. Порівняльний аналіз методичних підходів до оцінки кризового стану підприємства й ймовірності його банкрутства. Показники кризового стану промислового підприємства.

1.3 Класифікації існуючих засобів та напрямків виходу промислового підприємства із кризового стану. Сутність, цілі, завдання та умови їх застосування.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Діагностика та оцінка кризового стану підприємства. Виявлення причин кризового стану підприємства. Розробка антикризової програми підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації розробленої антикризової програми підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Розділ І

1.1 Теоретико-методологічні основи процесу реструктуризації підприємства.

1.2 Складові елементи організаційно-економічного механізму реструктуризації підприємства. Аналіз факторів, що впливають на необхідність реструктуризації підприємства. Етапи формування плану реструктуризації підприємства. Критерії та показники стану підприємства, що свідчать про необхідність реструктуризації підприємства.

1.3 Класифікації існуючих форм, засобів та напрямків реструктуризації підприємства. Сутність, цілі, завдання та умови їх застосування.

Розділ ІІ

2.1 Аналіз стану та тенденції розвитку галузі підприємства, що аналізується.

2.2 Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства.

2.3 Оцінка існуючого стану підприємства та обґрунтування необхідності реструктуризації. Розробка плану реструктуризації підприємства.

Розділ ІІІ

3.1 Формування системи заходів по реалізації розробленої антикризової програми підприємства.

3.2 Розрахунок ресурсів, необхідних для реалізації запропонованих заходів.

3.3 Очікуваний економічний ефект від реалізації запропонованих заходів.

Дата добавления: 2015-07-13