Инновационный менеджмент 47 страница

Вместо того чтобы использовать свое ноу-хау и получать сверхпри быль в выбранном секторе, компания нашла новое рыночное окно великолепной перспективой роста. «Реликт» продает свою запатенто­ванную технологию конкурентам, имеющим крупные производств" (что позволяет использовать эффект экономии на масштабах), и со­средотачивает свою деятельность на создании компьютерных техно­логий для швейных производств разной направленности.

К концу 1990-х гг. программный продукт «Реликта» использовали не только компании, специализирующиеся на пошиве спецодежды, но и предприятия по пошиву мужских и женских костюмов, детской одежды, меховых и кожаных изделий. Свою продукцию компания ста­ла реализовывать и мебельным производителям, так как при исполь­зовании уникальной компьютерной технологии «Реликта» себестои­мость производства мягкой мебели снизилась на 5-7 %.

Последней новацией стало создание компьютерной программы, по­зволяющей персонифицировать каждую единицу продукции под ин­дивидуальные особенности фигуры человека.

Целевым рынком «Реликта» являются небольшие, быстро развива­ющиеся швейные предприятия с числом занятых около 30 человек и ежегодным оборотом приблизительно 500 тыс. долл. в год. Таких пред­приятий в России около полутора тысяч. Однако лишь четвертая часть из них готова к профессиональному использованию компьютерных тех­нологий. Но и те компании, которые внедряют новые технологии, так­же ограничены в средствах, поэтому «Реликт» дифференцировал свою продукцию и старается удовлетворить различные требования клиентов.

Для продвижения своей продукции компания воспользовалась ме­ханизмом государственной поддержки малого бизнеса. В России есть Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-тех­нической сфере. Покупатели компьютерной технологии «Реликта» могут получать через фонд необходимое для ее установки оборудова­ние на выгодных лизинговых условиях. А стоимость вычислительной техники и периферии составляет 50-70 % от общих затрат по внедре­нию компьютерного проектирования одежды. Благодаря этому ново­введению продажи «Реликта» выросли на 60 %.

Таким образом, активная инновационная политика и грамотный маркетинговый подход обеспечили компании «Реликт» устойчивый рост и перспективы развития на рынке России.

Вопросы и задания

1. Перечислите все инновации компании «Реликт», определите тип инноваций и предпосылки их осуществления.

2. Что, на ваш взгляд, обеспечило успех нововведений компании?

3. На основе имеющейся информации проведите SWOT-анализ для определения перспектив внедрения последней инновации ком­пании «Реликт» — фокусирование на производстве компьютер­ных технологий для швейных производств.

Примерные темы рефератов

1. Научно-технический прогресс: результат, содержание, цель.

2. Теория равновесных состояний Кондратьева Н.Д.

3. Особенности современного научно-технического развития.

4. Основные черты современной инновационной политики в России.

5. Государственное регулирование инновационных процессов в России.

6. Совершенствование системы технологического обмена интеллектуальной собственности.

7. Региональное регулирование инновационных процессов.

8. Особенности инновационной деятельности в Японии.

9. Охрана интеллектуальной собственности в INTERNET.

10. Стратегическое управление интеллектуальной собственностью.

11. Амортизационная политика и научно-технический прогресс.

12. Финансовая стратегия в сфере науки.

13. Проблемы финансирования науки в России.

14. Технопарки как метод активизации передачи технологии.

15. Перспективные информационные технологии.

16. Лизинг как один из видов инвестирования средств в инновационную деятельность.

17. Факторинг как один из видов инвестирования средств в инновационную деятельность.

5. Роль руководителя в процессе инноваций

6. Основные методы стимулирования инновационной активности служащих

7. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации

8. Внутренняя культура фирмы и ее изменение в ходе инноваций

22. Механизм освоения научно-технических достижений в сельском хозяйстве США.

23. Современный механизм освоения научно-технических достижений в сельском хозяйстве в России.

24. Экспорт интеллектуальной собственности из России.

25. Регулирование охраны и трансфера ноу-хау в России.

26. Интеллектуальная собственность в нематериальных активах предприятия: проблемы бухгалтерского учета и налогообложения.

27. Малый инновационный бизнес в странах с развитой рыночной экономикой.

28. Интеллектуальный капитал.

29. Национальные инновационные системы.

32. Стратегии инновационного маркетинга

33. Зарубежный опыт инновационного маркетинга

Задания для выполнения контрольных работ

Контрольная работа по дисциплине «Инновационная деятельность» является элементом учебного процесса. Каждый из вариантов контрольной работы содержит 2 вопроса. Один из вопросов связан с теоретическими основами инновационной деятельности, а второй - с практическим аспектом реализации инновационного процесса.

Дата добавления: 2015-07-13