Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Логика принятия решения о прямом иностранном инвестировании




Прямые иностранные инвестиции — вложение капитала с целью приобретения долгосрочного экономического интереса в стране приложения капитала, обеспечивающее контроль инвестора над объектом размещения капитала.

*Определение мотивов: (а) поиск новых рынков сбыта; (б) поиск новых источников сырьевых ресурсов;

(в) поиск возможностей для ведения производства с более высокой эффективностью; (г) поиск новой информации.

* Выбор возможного варианта создания зарубежного предприятия

Предприятие с иностранными инвестициями может иметь форму: дочерней компании — предприятие, в котором прямой инвестор-нерезидент владеет более 50% капитала; ассоциированной компании — предприятие, в котором прямой инвестор-нерезидент владеет менее 50% капитала; филиала — предприятие, полностью принадлежащее прямому инвестору.

Покупая уже функционирующее предприятие, фирма обеспечивает быстрый выход на новый рынок, получая при этом доступ к созданным предприятием каналам распределения, а также воспользоваться уже сложившимися связями на местном рынке и имеющимся брендом. Недостатки обусловлены высоким предпринимательским риском, связанным со значительными финансовыми затратами, а также со сложностью интеграции двух порой разнородных коллективов. Основным преимуществом создания нового предприятия является то, что фирма получает и собственность предприятие, которое наиболее полно соответствует его запросам.

*Выбор страны инвестирования

При выборе страны инвестирования обычно используются такие критерии, как: -наличие благоприятной для предпринимательской деятельности фирмы законодательной базы; политическая стабильность; -отношение к ин.капиталу; -инвестиционные льготы;наличие валютных и платежных ограничений;-ограничения на приобретение собственности; -налогообложение; -уровень конкуренции; -наличие и стоимость сырья и материалов; -трудовые отношения и стоимость раб.силы.

*Оценка и выбор потенциального иностранного партнёра

Выбор иностранного партнера включает следующие основные мероприятия:

1) выявление «общего круга» инофирм — потенциальных партнеров из числа тех, которые занимают ведущее положение в данной отрасли и являются основными поставщиками продукции на мировой рынок;

2) анализ показателей финансового положения и хозяйственной деятельности фирм, выбор потенциальных партнеров и рассылка им официального запроса с предложением об участии во внешнеторговой сделке;

3) проведение сравнительной технико-экономической оценки, полученной в результате запроса, предложения, и окончательный выбор потенциального партнера.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-08-31; Просмотров: 287; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.