Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Примерная тематика семинарских занятий




Содержание учебной дисциплины

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Цель и задачи дисциплины

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

 

Методические материалы для студентов

Профиль «Менеджмент организации»

 

Составитель: доцент

кафедры менеджмента и права

Некрасова Е.А.

 

Ижевск 2014

Цель: Формирование у студентов системных экономических знаний, навыков владения методами научного решения проблемных вопросов управления инновационными процессами, умений и навыков достаточных для будущей профессиональной деятельности.

Задачи:

- изучение основных понятий дисциплины, категорий раскрывающих суть инновационного менеджмента особенностей развития теории нововведений;

- закономерностей развития инновационных процессов, теории и практики международного национального и внутрифирменного управления инновационными процессами;

- формирование умений выделять проблемы управления инновационными процессами;

- овладение приемами анализа причин сопротивления персонала нововведениям и методами творческого решения проблем;

- приобретение практических навыков использования методик отбора и оценки инновационных проектов.

 

Формы проведения занятий: лекции, практические занятия, написание контрольной работы.

Формы проведения контроля: текущий контроль, экзамен.

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

- экономическое и нормативно-правовое содержание основных понятий инновационного менеджмента;

- государственное регулирование инновационной деятельности;

- особенности организационных форм инновационной деятельности, научные основы инновационного менеджмента;

- методы инновационной деятельности организации, проблемы повышения инновационной активности;

- выбор инновационной стратегии поведения организации;

- организация НИОКР и проектирования.

Тема 1. Концепция инновационного менеджмента.

Основные понятия инновационной деятельности. Эволюция технологических укладов. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации.

 

Тема 2. Государственное регулирование инновационной деятельности.

Государственное регулирование инновационных процессов в РФ. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в РФ. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности.

 

Тема 3. Особенности организационных форм инновационной деятельности.

Классификация инновационных организаций. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций. Структуры инновационных организаций. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации.

Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента.

Сущность основных экономических законов. Системный подход к инновационной деятельности. Воспроизводственно-эволюционный подход как инструмент бенчмаркинга. Функциональный подход. Основные принципы инновационного менеджмента.

Тема 5. Методы инновационной деятельности организации.

Методы организации инновационной деятельности. Методы выбора инновационной политики. Методы прогнозирования возможных новшеств.

Тема 6. Проблемы повышения инновационной активности организаций.

Сущность категории инновационная активность. Измерение инновационной активности. Инновационная активность как конкурентное преимущество организации.

Тема 7. Выбор инновационной стратегии поведения организации.

Возникновение и становление инновационных стратегий. Типы инновационного поведения организаций. Стратегии в сфере массового производства. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций. Особенности эффективных инновационных стратегий.

Тема 8. Организация НИОКР и проектирования.

Задачи принципы и этапы НИОКР. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации. Основы инновационного проектирования. Экспертиза инновационных проектов.

1. Понятие и сущность инноваций и инновационных процессов.

2. Инновационная деятельность как базовый элемент экономической науки.

3. Классификация свойств и функций инноваций.

4. Инновационные проекты и управление ими.

5. Основные этапы создания и реализации инновационного проекта.

6. Классификация методов инновационного анализа.

7. Система комплексного анализа инноваций.

8. Методы выбора инновационного проекта для реализации.

9. Этапы работы над инновационным проектом.

10. Структура источников финансирования инновационных программ.

11. Организационные формы и методы финансирования инновационных программ.

12. Современные особенности отечественной и зарубежной инновационной деятельности.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-08-31; Просмотров: 243; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.