Аналіз організаційної системи управління (ОСУ) промисловим підприємством

Рис. 1.4. Організаційна структура управління ТзОВ «Колективне підприємство Почаївська фабрика «Пластик»

Мінімізація складських запасів. Важливим моментом у діяльності підприємства є мінімізація складських запасів палива, сировини, клінкеру, а також запасних частин. Керівництвом було ухвалено рішення підтримувати запаси на тому рівні, який є дійсно виправданий, то є необхідний для забезпечення безперебійної роботи підприємства. Не потрібно створювати зайві запаси, знаючи, що можливим є отримання при необхідності, тобто у відповідні терміни, той чи інший матеріал. Це дозволяє зменшити транспортні та складські витрати.

Директор виконує такі важливі функції, як:

· визначає, формулює, планує, здійснює й координує всі види діяльності товариства;

· визначає напрями розвитку підприємства у формуванні, цінової, кредитно-банківської, податкової та страхової політики, соціальної та зовнішньо-економічної діяльності;

· направляє діяльність персоналу на досягнення високих економічних та фінансових результатів;

· вирішує всі питання в межах наданих йому прав, доручає виконання окремих організаційно-господарських функцій іншим посадовим особам: заступникам директора, керівникам виробничих підрозділів підприємства;

· представляє підприємство в органах державної влади і у взаємовідносинах із партнерами;

· готує проекти нормативних документів, що вимагають затвердження загальними зборами акціонерів;

· розпоряджається майном підприємства з дотриманням вимог, визначених законодавством, Статутом підприємства, іншими нормативними правовими актами;

· приймає про притягнення працівників, що порушили виробничу та трудову дисципліну, винних у завданні матеріальної шкоди підприємству, до матеріальної та дисциплінарної відповідальності; про моральне та матеріальне заохочення працівників, що відзначилися;

На нашому підприємстві виділяють такі три рівні управління (табл. 1.1):

1. технічний;

2. управлінський

3. інституційний.

Таблиця 1.1

Характеристика рівнів управління ТзОВ «Колективне підприємство Почаївська фабрика «Пластик»

Рівні управління	Представники рівнів управління	Функції представників рівнів управління
Інституційний	Директор	Забезпечує інтереси та потреби власників, здійснює затвердження стратегії розвитку та бізнес-планів діяльності товариства, розробляє політику товариства
Управлінський	Головний інженер, директор з маркетингу і продаж, фінансовий директор	Забезпечують реалізацію політики функціонування товариства, яка розроблена вищим керівництвом і відповідають за доведення більш детальних завдань до підрозділів та за їх виконання
Технічний	Начальник з ремонту Начальник з виробництва	Відповідають за донесення поставлених завдань до безпосередніх виконавців та ефективність їх виконання

1.3 Аналіз ОСУ підрозділами основної діяльності організації (виробничими підрозділами підприємства)

Дата добавления: 2015-08-31