История менеджмента

История развития менеджмента

Основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента:

- формирование рыночного механизма и сочетание его с государственным регулированием;

- изменение в структуре потребностей общества в продукции и услугах, ориентация менеджмента преимущественно на удовлетворение потребностей в предметах потребления;

- обострение внутренней конкуренции и снижение спроса на традиционные отечественные товары и услуги;

- интернациональная конкуренция и связанная с этим принудительная адаптация к международным стандартам;

- усиление социальных и экологических требований к деятельности организации и учреждений, ориентация менеджмента на внешние факторы эффективности организаций;

- профессионализация менеджмента, повышение общественной значимости и оценки менеджмента, стремление к обучению и повышению профессиональной квалификации

№ п/п	Школа научного управления
1. 2. 3. 4. 5.	Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи Отбор работников лучше всего подходящих для выполнения задач, и обеспечение их обучения. Обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения ими задач. Систематическое и правильное использование материального стимулирования для повышения производительности. Отделение планирования и обдумывания от самой работы.
	Классическая школа управления
1. 2. 3.	Развитие принципов управления. Описание функций управления. Систематизированный подход к управлению всей организацией.
	Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук
1. 2.	Применение приёмов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворённости и производительности. Применение наук о человеческом поведении к управлению и формированию организации таким образом, чтобы каждый работник мог быть полностью использован в соответствии с его потенциалом.
	Школа науки управления
1. 2.	Углубление понимания сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению моделей. Развитие количественных методов в помощь руководителям, принимающим решения в сложных ситуациях.

Рис. 2. Эволюция управления

К современным теориям управления можно отнести разработку в Японии систему 7 «С», которая характеризуется следующими элементами:

Элементы управления	Характеристика элементов
Стратегия	Курс на распределение ограниченных ресурсов для намеченных целей.
Структура	Описание характеристики организационной системы взаимодействия подразделений
Система и процедуры	Описание процессов и устранение процедур (например, система планирования, управления качеством)
Состав персонала	Демографическая характеристика важнейших категорий персонала фирмы
Стиль	Характеристика действия ведущих менеджеров для достижения целей фирмы
Сумма навыков персонала	Способности, отличающие персонал и фирму в целом
Совместно разделяемы ценности	Важнейшие ценности или основополагающие концепции, которые доводят до сознания сотрудников фирмы

Дата добавления: 2017-01-13