Шаблоны для организации встречи с нулевой информацией:
Заходи завтра гости на чай, дело есть к тебе
Жду тебя в гости, у меня для тебя будет сюрприз.
Мне нужна твоя помощь, я хочу с тобой поговорить (посоветоваться).
Мне одно дело предложили, и мне очень важно твоё мнение на этот счет.
Ты мне очень нужен/нужна.
Меня пригласили на встречу, ты мне нужен/нужна в качестве поддержки.
Я нашла себе работу, обещают неплохие деньги, у меня уже получается….
Хочешь, я тебе расскажу, что делать, чтобы муж от тебя не «отходил»?
Хочу познакомить тебя с интересным человеком, у него есть чему поучиться.
Слушай, ты мой лучший друг/подруга, я тебя хорошо знаю, когда мне рассказали о новой работе, я подумал/а – это как раз для нас!
Если у вас плохо с деньгами, то я могу помочь: через одного моего знакомого можно устроиться на работу.
Есть идея, можно вот так заработать!
Я испытываю такое удовлетворение от своей новой работы, приходи, расскажу.
У меня для тебя хорошие новости, при встрече расскажу, по телефону об этом говорить не могу.
Знаю, как тебе помочь, «не ломай» голову, приходи, всё объясню.
Деньги нужны? Есть тема для разговора!
Приехал мой старый знакомый, у него есть идея как заработать, хочу вас познакомить.
Ты сегодня вечером свободен/свободна? Я к тебе заеду, поговорить надо.
У меня к тебе дело на 149 рублей, и это не телефонный разговор!
Небольшая просьба – не нужно разговаривать «шаблонами» - они всего лишь подсказка. Просто будьте естественными, такими, какими вас привыкли видеть друзья и знакомые…
Представление Консультантом своего Наставника/Спонсора:
Я хочу представить тебе (имя, отчество). Это весьма успешный человек, и я уверен/а, что его информация будет для тебя очень полезной.
Я хочу познакомить тебя с моим старым знакомым (имя), который за последнее время буквально на глазах очень вырос по доходам и вообще сильно изменился. Сейчас он успешный бизнесмен и поэтому я попросил/а его рассказать, чем он занимается, и он любезно согласился поделиться с нами своим жизненным опытом. Как ты думаешь, тебе будет интересно?
Три правила, которые нужно запомнить:
Делай как я (дублицируй своего Спонсора)
Молчание – золото (пока не изучил тему).
«Тонешь» – кричи о помощи! (Не позволяйте проблемам загнать Вас в тупик одиночества. Помните, что «у лягушки которую проглотил удав, есть по меньшей мере два выхода....» Срочно позвоните своему Спонсору/наставнику, и он Вам их покажет).
Позвольте, в завершении, предостеречь Вас от того чтобы Вы, придя домой или на работу, не стали проводить опрос мнения окружающих - хорош этот бизнес или нет - потому что советы вам будут давать такие же люди, которые об этом бизнесе знают ровно столько, сколько знали Вы до того, как познакомились с этой информацией. Просто дайте им почитать эту книгу…..
«Ничто не достаётся нам так дёшево и не обходится нам так дорого, как бесплатные советы близких людей»
23 ноября
Среда
С 17 до 17.45
Открытие образовательной программы.
Знакомство всего потока с программой «Ты-предприниматель». При участии федерального тренера-мотиватора
Лекция, очно
45 минут
Федеральный тренер
Сергей Брыков
Технопарк «Fabrika», БИ
1 этаж
23 ноября
Среда
С 18 до 21
Формирование личности предпринимателя.
Самомотивация
Страхи начинающих предпринимателей, тренинг на отработку страхов.
Участников учат принимать собственные решения, вырабатывают навык позитивного отношения к жизни и конструктивного решения проблем, развивают навык ответственности и дисциплины. Tренинг дает человеку уверенность, веру в себя, надолго создает состояние вдохновения и энтузиазма, снимает негативные и ограничивающие убеждения.
В качестве тренера -мотиватора должен выступать федеральный эксперт
Тренинг, очно.
4 часа
Федеральный тренер
Сергей Брыков
Технопарк «Fabrika», БИ
1 этаж
24 ноября
Четверг
С 17 до 21
Развитие лидерских навыков
Кого можно считать лидером. Отличительные признаки лидерства. Личностные качества лидера. Препятствия на пути к лидерству. Нужно ли руководителю быть лидером? Преимущества лидера. Основные составляющие эмоционального интеллекта и стили лидерства. Источники власти лидера и возможности их использования. Модели лидерства.
В качестве эксперта и ментора должен выступать федеральный эксперт.
Тренинг, очно
4 часа
Федеральный тренер
Сергей Брыков
Технопарк «Fabrika», БИ
1 этаж
26 ноября
Суббота
С 10 до 13
Маркетинг
Очные практикумы по «отладке» маркетингового плана; запуск рекламы через 100 каналов коммуникации с целевой аудиторией
Маркетинговые исследования, их виды и методы проведения. Основные вопросы анализа:
насколько велик размер рынка продукции или услуг предприятия;
является ли этот рынок растущим, статичным или сокращающимся;
какова доля рынка компании;
какой потенциальной доли рынка можно достичь;
что необходимо сделать для увеличения доли рынка;
существуют ли какие-либо препятствия для выхода на рынок или для расширения деятельности в его рамках;
какие ресурсы и в какое время требуются для реализации планов по расширению;
какие проблемы могут при этом возникнуть и как их можно предупредить;
какие альтернативные варианты действий могут привести к достижению желаемого результата;
Предпринимательские мастерские для проведения маркетингового исследования.
Интернет-маркетинг и электронная коммерция. Запуск рекламных кампаний
Контрольная точка: проверка задания. Менторская сессия: консультации. подведение итогов недели
Практикум, очно.
2 часа +1 час на самоподг
3 декабря
Суббота
С 10 до 18
Выбор и анализ бизнес-идеи.
Стартовый капитал и стартовые ресурсы
Как придумать идею для бизнеса; разработка новых ниш, Коммерциализация знаний, разработок, хобби.
Методы генерации идей, бизнес по франшизе.
Где взять стартовый капитал, какие ресурсы понадобятся, как минимизировать затраты.
Финансы, отчетность и бухгалтерский учет для управленца. Бюджетирование
Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег. Построение финансовой модели бизнеса. Финансовая отчетность для предпринимателя. Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг. Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование. Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг. Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом. Финансовое планирование и прогнозирование в бизнесе. Бухгалтерский учет для управленца. Управленческий учет. Бюджетирование и контроль затрат. Составление внутреннего документооборота. Договоры, выставление первых счетов, проводки наличных и безналичных средств, программы автоматизации бухгалтерского учета и сдачи отчетности.
Бизнес-игра «Денежный поток» Роберта Кийосаки
1 группа
ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИГРЫ УЧАСТНИК УЗНАЕТ: - как создать источники дохода? - что такое инвестирование? - куда можно инвестировать деньги? - как распоряжаются деньгами богатые люди? - какие у Вас «отношения» с деньгами? - как получать доход, даже не работая? - как можно зарабатывать не зависимо от состояния рынка? - как заставить деньги работать на Себя?
Введение в бизнес-планирование. принципы бизнес-планирования. Разделы бизнес-плана, общая структура, содержание разделов. Описание предприятия. Описание продуктов (товаров/ услуг)
Работа над бизнес-планами с экспертом, индивидуальные консультации, самостоятельная работа.
Менторская сессия: контрольная точка: проверка домашнего задания. Консультации. подведение итогов недели
Отработка модели процесса постоянных продаж.
Замер показателей воронки продаж. Постановка планов продаж. Построение системы и отдела продаж. Увеличение продаж.
Выполнение заданий от эксперта
Замер показателей: первоначальный капитал, количество штатных единиц, рекламный бюджет, количество рекламных касаний, количество запросов, количество сделок, средний чек, оборот, чистая прибыль. Менторская сессия: консультации. подведение итогов недели
6. Представленный шаблон не является обязательным. Отвечать можно в свободной форме. Основное требование – ответы на вопросы должны быть краткими и «по делу». Ответ должен быть выделенным (отступ, цвет, шрифт и т.д. – на усмотрение команды) и сразу бросаться в глаза.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление