КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Взаимосвязь между степенью удовлетворенности своей работой и производительностьюРотация должностных обязанностей Последствия расширения объема работы и повышения разнообразия должностных обязанностей Расширение объема работы и повышение разнообразия работы — определения РАСШИРЕНИЕ ОБЪЕМА РАБОТЫ Должностные обязанности считаются расширенными, если работник начинает выполнять более широкий круг заданий аналогичного уровня сложности и ответственности, что и раньше. Должностные обязанности считаются насыщенными (или расширенными), если работнику предоставляются большие, чем раньше, полномочия и свобода для принятия решений, когда от него ожидают применения умений, неиспользованных ранее при прежней работе. Это два примера расширения должностных обязанностей. И расширение объема работы, и повышение разнообразия должностных обязанностей представляют собой попытки создания в рамках должностных обязанностей работника возможностей для удовлетворения его честолюбия и самореализации. Считается, что более широкий набор обязанностей или решений заставит работника почувствовать свою важность, создаст у него чувство гордости за достигнутое положение и позволит более эффективно использовать его индивидуальные способности и возможности. Таким образом, работник получит удовлетворение от работы как таковой (внутреннее удовлетворение), а также удовлетворение от денежного вознаграждения и дополнительных льгот (внешнее удовлетворение). Работодатель может избежать некоторых трудностей, связанных с увеличением должностных обязанностей, используя взамен ротацию должностей. Работников можно обучить выполнению нескольких несложных операций, и они будут время от времени меняться рабочими местами. Более высокая степень удовлетворенности работой в этом случае обеспечивается тем, что работник, поочередно работая на нескольких участках, начинает лучше представлять себе весь производственный процесс в целом. Кроме того, более высокая взаимозаменяемость работников выгодна и руководству, поскольку это снимает остроту проблем в период повышенной заболеваемости. Использование ротации не требует перестройки производственных методов, а повышение уровня оплаты труда, если и требуется, то незначительное.
Несмотря на то, что здравый смысл заставляет предполагать, что работник, находящий удовлетворение в своей работе, склонен иметь более высокую производительность, чем тот, кто не удовлетворен работой, многочисленные исследования доказывают, что это не так: удовлетворенность работой и производительность труда не связаны между собой. Возможно, что лишь в некоторой степени удовлетворенность работой может быть связана с производительностью, т.е. удовлетворенный работник может иметь низкую производительность труда, а работник, не удовлетворенный своей работой, может работать более производительно, или наоборот. Более подробный анализ может дать по крайней мере частичное объяснение этого очевидно иррационального положения.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 502; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |