КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Лекція 1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку
Херсон 2009 КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ з дисципліни “Економіка і організація інноваційної діяльності” для студентів 4 курсу для спеціальності: 6.050107 “Економіка підприємства” напряму 0501 «Економіка та підприємництво» факультету економіки
Конспект лекцій з дисципліни «Економіка і організація інноваційної діяльності» для студентів спеціальності 050107 «Економіка підприємства» Укладач: ст. викладач Глинська А. Є., асистент Трухачова К. В. кількість сторінок _______.
Рецензент к.е.н., доцент Зайцева О. І.
Затверджено на засіданні кафедри менеджменту та маркетингу протокол №___ від“___” ___________ 2009р.
Відповідальний за випуск д.е.н., проф. Савіна Г.Г. Основні визначення. Тенденції розвитку інновацій. Класифікація інновацій. Характеристика інноваційної діяльності. Поняття й зміст інноваційної діяльності. Задачі і функції інноваційної діяльності.
Інновації – новостворені або вдосконалені конкурентоздатні технології, продукція або послуги, а також організаційно-технічні рішення виробничого, адміністративного, комерційного або іншого характеру, що істотно поліпшують структуру та якість виробництва або соціальної сфери Інноваційна діяльність – діяльність, що спрямована навикористання і комерціалізацію результатів наукових досліджень та розробок і зумовлює випуск на ринок нових конкурентоздатних товарів і послуг. Й. Шумпетер інновацію визначає як «непостійне проведення нових комбінацій» у таких випадках: • запровадження нового товару, тобто товару, з яким споживачі ще не знайомі, або нової різновидності якогось товару; • запровадження нового методу виробництва, тобто методу, ще не випробуваного практично у даній галузі виробництва;
• відкриття нового ринку, тобто ринку, на якому дана галузь промисловості даної країни раніше не була присутня, незалежно від того, чи існував цей ринок раніше, чи ні; • оволодіння новим джерелом сировини або напівфабрикатів, незалежно від того, чи існувало це джерело раніше, чи ні, чи було воно тільки-но створено; • проведення нової організації, наприклад, завоювання позиції монополіста або її втрата. Класифікація інновацій: 1. За рівнем новизни: радикальні, часткові, модифікаційні. 2. В залежності від технологічних параметрів: продуктові, процесні. 3. За типом новизни на ринку: міжнародні, державні, галузеві, нові для підприємства. 4. У залежності від взаємозв’язку із системою: на вході у систему, в структурі системи, на виході із системи. 5. В залежності від технологічного призначення: економічні, технологічні, технічні, організаційні, комерційні, управлінські, соціальні. Основними причинами виникнення та поширення інновацій є наступні: - конкурентна боротьба: бажання одержати на ринку конкурентні переваги та максимізувати прибуток; - зростаючий попит споживача; - зростання технічного потенціалу; - пошук вирішення проблем, які виникають у підприємницькій діяльності фірми; - потреба не відставати в економічному розвитку, не втрачати ринку, наслідувати інші організації, які впроваджують нову технологію; - бажання поліпшити свої результати у конкретній діяльності підприємства; - підтримка та забезпечення престижу підприємства; - наукові відкриття, інтернаціоналізація науки; - винахідництво. Конкретні стратегічні напрямки технічного, економічного і соціального розвитку підприємства можуть бути пов’язані з вирішенням наступних проблем: - підвищення якості виготовленої продукції, забезпечення її конкурентоспроможності на світовому й вітчизняному ринку;
- розробки й широкого впровадження ресурсоощадних технологій; - максимального скорочення затрат ручної праці, поліпшення її умов і безпеки; - всебічного дотримання екологічних вимог, охорони навколишнього середовища.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 774; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |