Маркетинговая информационная система

Внутренняя норма доходности - IRR

Индекс доходности (рентабельности) ИД(PI)

Приоритет ЧОК

ЧДД (NPV)

Показатели эффективности бизнес-проектов

05.12.2012

Вопрос 3 Учет лагов доходов и расходов

Лаг дохода – это временной интервал между отражением выручки от реализации продукции в отчетности и фактическим временем поступления денежных средств.

Лаг дохода считается положительным, если выручка поступает после отгрузки продукции. Лаг будет отрицательным, если выручка поступает до отгрузки продукции.

Лаг расхода – интервал во времени между использованием производственных ресурсов и их оплатой. Положительный лаг – если ресурсы оплачиваются до поступления, отрицательный лаг – оплата ресурсов производится после их поставки и потребления в производство.

Положительные лаги доходов и расходов увеличивают потребность в оборотных средствах, отрицательные лаги – уменьшают.

1 способ учета лагов: отражение на каждом шаге расчета выручки от реализации по отгруженной на текущем шаге продукции и потребленных на этом шаге ресурсов. Т.к. часть поступлений и расходов будет осуществлена в другом периоде, необходимо произвести расчет изменения чистого оборотного капитала и включить его в состав денежных потоков.

2 способ учета лагов: на каждом шаге расчета отражается выручка от реализации продукции, фактически оплаченной потребителем и себестоимость этой продукции. Лага доходов не возникает, однако необходимо учитывать лаг расходов, который также может увеличиваться на лаг доходов.

3 способ: отражение доходов и расходов в том месяце или периоде, когда они фактически имеют место.

ЧДД=

Дч=Пчt+Аt+[ НДС вх по ОС] +[ОС ликв ]+ [ Об.ср. высв. ]

Иt = И ос (с учетом налогов) +И обс+И на

Отношение дисконтированных притоков к дисконтированным оттокам.

ИД=

ИД=

Проект считается экономически эффективным, если показатель больше единицы. Экономический смысл – во сколько раз больше нужно сегодня вложить в проект, чтобы получить соизмеримый поток дохода.

Ставка дисконтирования, при которой ЧДД=0.

Маркетинговая информационная система — это комплекс материальных ресурсов, организационных процедур и методов, с помощью которых надлежащая информация своевременно и точно собирается с необходимой периодичностью, обрабатывается, сортируется, анализируется, оценивается, хранится и распространяется внутри организации компетентным лицам для принятия управленческих решений.

Основная задача МИС — обеспечение маркетинговой информацией процесса принятия управленческих решений в компании.

Структура Маркетинговой информационной системы

Дата добавления: 2014-01-04