КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Виробнича структура підприємства, комплексна і спеціалізована структура підприємства, генеральний план підприємства, типова структура підприємства. види діяльності підприємства
Міні – лексикон Коди відповідей
Література: Основна: 1.Петрович Й.М., Захарчин Г.М. "Організація виробництва": Підручник.- Львів: "Магнолія плюс", 2005.-400с. Стор.230-244. Додаткова: 1.Покропивний С.Ф. "Економіка підприємства"- К: КНЕУ, 2001. 2.Туровец О.Т. "Организация производства и управление предприятием"- М: ИНФРА, 2002.
Тема 6: Побудова виробничої структури 1. Технологія виробництва, територіальне зосередження та розміщення засобів виробництва і робочих місць. Види структур. 2. Особливості створення і реформування виробничих структур. 3. Шляхи реструктуризації великих підприємств і об'єктів.
1. Під виробничою структурою розуміють сукупність виробничих одиниць підприємства, які входять в його склад, а також форми взаємозв'язку між ними. Залежно від охоплення стадій ЖЦТ є комплексна і спеціалізована структура виробництва. Комплексна структура орієнтується на цикл "ідея – виробництво – споживання" Спеціалізована структура передбачає зосередження підприємства на окремій стадії ЖЦТ, наприклад, на випуску продукції, включаючи всі необхідні підрозділи. В сучасних умовах виробничий процес може розглядатись у двох його різновидах: ■ як процес матеріального виробництва з кінцевим результатом – товарною продукцією; ■ як процес проектного виробництва з кінцевим результатом – науково-технічним продуктом.
Характер виробничої структури підприємства залежить від видів його діяльності, основні з яких є: ● науково-дослідна; ● виробнича; ● науково-виробнича; ● виробничо-технічна; ● управлінсько-господарська. Склад підрозділів підприємств, які спеціалізуються на виробничій дільниці, визначається особливостями конструкції продукції, яка виробляється та технології її виготовлення, масштабами виробництва, спеціалізацією підприємства: рис.1.
Характер і особливості продукції ▼ Масштаб Фактори, які впливають на Методи виробництва ► виробничу структуру підприємства ◄ виготовлення ▼ продукції Форма та рівень спеціалізації й концентрації підприємства
Рис.6.1 Фактори, які впливають на виробничу структуру підприємства.
В сучасних умовах великий вплив на структуру підприємства має форма власності. Перехід від державної до інших форм власності – особистої, акціонерної, орендної – призводить, як правило, до скорочення зайвих ланцюгів та структур. Виробнича структура малого підприємства відрізняється простотою. Вона, як правило, має мінімум, або не має зовсім внутрішніх структурних виробничих підрозділів. Структура середніх підприємств передбачає виділення в їх складі цехів, а при безцеховій структурі - дільниць. Тут уже створюються мінімально необхідні для забезпечення функціонування підприємства власні допоміжні та обслуговуючі підрозділи, відділи та служби апарату управління. Великі підприємства мають в своєму складі весь перелік виробничих, обслуговуючих та управлінських підрозділів. На основі виробничої структури розробляється генеральний план підприємства. Під генеральним планом розуміють просторове розміщення всіх цехів та служб, а також транспортних шляхів та комунікацій на території підприємства.
2. Для виробничих об'єднань характерні наступні напрями вдосконалення виробничих структур:
■ концентрація виробництва однорідної продукції або виконання однотипових робіт в різних спеціалізованих підрозділах об'єднання; ■ поглиблення спеціалізації структурних підрозділів підприємства –виробництв, цехів, філіалів; ■ інтеграція в єдиних науково-виробничих комплексах робіт по створенню нових видів продукції, її освоєнню у виробництві і організації випуску в необхідних для споживача кількостях; ■ універсалізація виробництва, яка полягає у випуску різної за призначенням продукції, яка комплектується із однорідних за конструкцією та технологією вузлів та деталей; ■ широкий розвиток кооперування по горизонталі між підприємствами, що входять в різні об'єднання.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 617; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |