Відповідальність керівника проекту

Права керівника проекту

Керівник проекту має право:1. Виконувати всі необхідні дії для успішного виконання поставленої задачі – будувати об'єкт у встановлені терміни, з належною якістю і в межах затвердженого бюджету.2. давати підлеглим йому співробітникам і службам доручення, завдання по колу питань, що входять в його функціональні обов'язки.3. контролювати виконання планових завдань і роботу, своєчасне виконання окремих доручень і завдань підлеглих йому працівників. Запрошувати і одержувати необхідні матеріали і документи, що відносяться до проекту у інших функціональних підрозділів компанії.4. керівник проекту зобов'язаний своєчасно інформувати керівництво про допущені порушення з подальшим застосуванням відповідних заходів дії.5. вступати у взаємостосунки з підрозділами сторонніх установ і організацій для вирішення оперативних питань виробничої діяльності, що входять в компетенцію керівника проекту.Керівник проекту несе відповідальність за:1.Виконання всіх робіт проекту в затверджені терміни.2. отримання затвердженого бюджету проекту по всіх вартісних складових.3. своєчасне забезпечення проекту необхідними ресурсами: матеріалами, машинами і механізмами, трудовими ресурсами. 4. за цільове використовування привернутих ресурсів і ресурсів компанії.

5. Представлення достовірної інформації про стан виконання робіт за проектом, про розмір фактичних витрат за матеріалами, трудовитратами, машинами і механізмами.

6. Забезпечення якості виконання будівельних робіт.7. виконання наказів, розпоряджень і доручень генерального директора підприємств і його заступників.8. безпечну експлуатацію машин і механізмів, здійснення заходів щодо припинення виявлених порушень правил техніки безпеки, протипожежних і інших правил, що створюють загрозу діяльності підприємства, його працівникам.9. забезпечення дотримання трудової і виконавської дисципліни членами команди проекту.10. відповідність виконуваних робіт проектно-кошторисної документації, дотриманням будівельних норм і правил здачі об'єктів в експлуатацію у встановлені терміни.

11. Зміст об'єкту відповідно до затверджених корпоративних стандартів компанії на зміст і експлуатацію об'єкту.

12. Своєчасне приймання робіт у субпідрядних організацій відповідно до затвердженого стандарту компанії.

Зразкова Посадова інструкція аналітика проекту

Проектний аналітик призначається на посаду і звільняється з посади у встановленому чинним трудовим законодавством порядку наказом генерального директора компанії за узгодженням з керівником проекту.Проектний аналітик підкоряється безпосередньо керівнику проекту.На посаду проектного аналітика призначається особа, вища професійна (технічне або інженерно-економічне) освіта і стаж роботи, що має, на інженерно-технічних посадах не менше 2-х літ. Проектний аналітик зобов'язаний володіти системою управління проектами Spider Project на професійному рівні.

Проектний аналітик зобов'язаний знати:

1. законодавчі, нормативно-правові і нормативні акти, регламентуючі будівельні роботи;2. технічні, економічні, екологічні вимоги, що пред'являються до проектованих об'єктів;3. будівельні норми і правила, економіку і організацію будівництва, основи будівельного виробництва;4. стратегію розвитку підприємства;5. виробничі потужності підприємства і його виробничої бази; 6. спеціалізацію підрозділів підприємства і виробничі зв'язки між ними; 7. організацію виробничого планування на підприємстві;8. порядок розробки моделі проекту, календарних графіків будівництва, бюджету проекту;9. організацію оперативного обліку ходу виконання проекту з використанням корпоративної інформаційної системи;10. основи трудового законодавства;11. правила і норми охорони праці;12. основи техніки безпеки і контролю якості;

Дата добавления: 2014-01-04