Организационно-распорядительные методы управления. Организационного распорядительного

Методы Методы

Организационного распорядительного

Воздействия воздействия

Регламентирование Нормирование Инструктирование

Законодательство Правила Методические указания,

инструкции

Устав, Нормы и нормативы

Положение Рабочие инструкции

опредприятии, Технологические

его подразделениях, схемы и графики Устный инструктаж

штатное расписание

должностные

инструкции

Стимулирование

Перемещение в должности

Расширение полномочий

Предоставление самостоятельности

Методы

распорядительного

воздействия

Распорядительство

Приказы, распоряжения

Постановления, директивы

Резолюции, указания, разъяснения

Рис. 8.2. Организационно-распорядительные методы управления

В зависимости от содержания отдельных элементов организационное воздействие может решать различные задачи и осуществляться в следующих формах:

— регламентирование;

— нормирование;

— методическое инструктирование;

— организационное стимулирование.

Методы распорядительного воздействия отражают динамику процесса управления и предназначены для решения многообразных вопросов оперативного характера, предупреждения или корректировки отклонений, возникающих в процессе управления.

Распорядительство представляет собой воздействие руководителя, осуществляемое путем отдачи приказов и распоряжений, постановки целей и задач, установления ответственности, координации работы и контроля исполнения. Используя свои полномочия, руководитель определяет конкретных исполнителей, объем работы, способы и сроки выполнения, а также систему стимулов и ответственности.

В практике современного менеджмента необходимо соблюдать этические нормы осуществления распорядительного воздействия, культуру делового общения, поощрять инициативу, самостоятельность, развивать творческое отношение к труду.

Правовое воздействие и его формы занимают особое место в системе организационно-распорядительных методов. Формирование правового государства требует создания всеобъемлющей правовой базы, надежного законодательного обеспечения деятельности хозяйствующих субъектов. Менеджер и специалист отрасли обязаны в совершенстве владеть правовыми инструментами, регулирующими систему договорных отношений, процессы управления организацией, соблюдать установленные законом интересы и права граждан (потребителей товаров и услуг).

В целом организационно-распорядительные методы должны применяться сбалансировано, в сочетании с экономическими и социально-психологическими приемами управления.

Дата добавления: 2014-01-04