Слайд 6. - Основные категории менеджмента

Слайд 5. - Цели и задачи менеджмента

Слайд 4. Методологические основы менеджмента

Слайд 3. - Взаимосвязь менеджмента с другими науками

Менеджмент использует элементы многих наук:

- кибернетики;

- системотехники;

- психологии;

- теории принятия решений;

- теории информации и др.

Менеджмент базируется на основных положения макро и микроэкономики, гуманитарных дисциплин (психология, социология, педагогика и др.), естественно-научных дисциплин (математика, концепции современного естествознания и др.), общепрофессиональных дисциплин (бухучёт, статистика и др.). Сам менеджмент служит основой для изучения других специальных дисциплин: управления персоналом, организационное поведение, стратегический менеджмент и др.

Методология (логос – наука, знание и метод – путь, направление познания) – учение о методах познания. Реализует следующие функции:

- получение, создание нового знания;

- структурирование этого знания в виде новых понятий, категорий, законов, гипотез, теоретических идей, теорий;

- организация использования новых знаний в общественной практической деятельности (обучение, воспитание, производственная деятельностьи др.).

Общими основами методологии менеджмента являются диалектика, абстрагирование, системный подход и принципы: единство теории и практики, определённости, конкретности, познаваемости, объективности, причинности, развития, историзма.

Цели менеджмента:

- обеспечение желаемых результатов на основе согласованных действий многих людей, производящих продукцию, оказывающих услуги и использующих многообразные ресурсы;

- формирование условий устойчивого долговременного развития социально-экономической системы на основе обеспечения результативности и эффективности её функционирования;

- обеспечение нужд клиентов, освоение и создание новых рынков;

- постоянное преодоление риска и рискованных ситуаций в настоящем и будущем.

Задачи менеджмента:

- определение целей организации, их очередности и последовательности;

- создание необходимых условий (экономических, организационных, технических, социальных, психологических и т. д.) для реализации целей: разработка путей достижения целей, определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения, осуществление контроля за выполнением поставленных целей и задач;

- обеспечение координации работы всех подразделений организаций;

- адаптация организации к условиям внешней среды;

- обеспечение мотивации сотрудников организации.

Категории менеджмента - наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией.

Состав основных категорий менеджмента:

- объекты и субъекты;

- функции;

- виды;

- методы;

- принципы.

Объект управления – то, на что направлено управляющее воздействие (воздействие субъекта управления). Объект менеджмента - прежде всего организация. Внутри организации – это: ресурсы, процессы, свойства и др. Подробно смотреть слайд 7. Субъекты менеджмента – руководителиразличного уровня, занимающие постоянную должность в организации и наделённые полномочиями в области принятия решений в определённых сферах деятельности организации.

Функции менеджмента – относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, которые осуществляются специальными приёмами и способами. Состав и основные характеристики функций менеджмента рассматриваются в теме 5.

Виды менеджмента – специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определённых задач менеджмента. Характеристика отдельных видов менеджмента на слайде 8.

Методы менеджмента – это система способов воздействия субъекта управления на объект управления для достижения определённого результата. Перечень и характеристика методов менеджмента на слайде 9.

Принципы менеджмента. Принцип – основное исходное положение какой-либо теории, учения, науки. Принципы менеджмента – это правила, отражающие требования к управлению в определённых условиях общественного развития; общие закономерности, устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. Эволюция принципов менеджмента рассмотрена в теме 4 «Научные школы менеджмента» - см. слайд 6.

Дата добавления: 2014-01-04