Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Анализ обеспеченности организации персоналом


Задачи анализа и источники информации

Тема. Анализ использования персонала организации и фонда заработной платы

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

В процессе анализ изучают степени:

· обеспеченность работы предприятия персоналом, требуемым для производства в профессиональном и квалификационном составе;

· качество использования трудовых ресурсов в процессе производства;

· эффективность использования трудовых ресурсов.

Цель анализа трудовых ресурсов – выявление резервов и неиспользованных возможностей и разработка мероприятий по их применению.

Основными задачами являются:

1) изучение обеспеченности предприятия и его структурных под­разделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

2) оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности ис­пользования персонала, рабочего времени на предприятии;

3) выявление резервов более полного и эффективного использо­вания персонала предприятия;

4) оценка расходов на заработную плату;

5) изучение соотношения между темпами роста производительности труда и заработной платы.

Источники информации для проведения анализа являются:

- ф. № 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности»;

- статистическая отчётность отдела кадров по движению работников;

- оперативная отчётность цехов, отделов служб;

- первичные документы, регистры учета по учету труда и его оплаты;

- ф. №53 «Отчет о затратах на производство и реализацию»;

- данные бизнес-планов;



- материалы хронометражных наблюдений.

 

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсамиопределяет­ся путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кад­рами по наиболее важным специальностям.

Анализу подвергается также качественный состав персонала по уровню квалификации. Он во многом зависит от возраста работни­ков, их стажа работы, образования и др. Поэтому в процессе ана­лиза изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. Поскольку изменения качественного состава происходят в ре­зультате движения рабочей силы, то этому уделяется большое внимание.

Для этой характеристики рассчитывают и анализируют дина­мику коэффициентов:

- коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):

- коэффициент оборота по выбытию (Кв):

- коэффициент текучести кадров (Ктк):

 

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):

Также необходимо изучить причины увольнения работников.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополни­тельных рабочих мест определяется по формуле:

Р ↑ ВП = Р ↑ КР ∙ ГВ1,

где: Р ↑ ВП - резерв увеличения выпуска продукции;

Р ↑ КР - резерв увеличения количества рабочих мест;

ГВ1 - фактическая среднегодовая выработка рабочего.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Резервы увеличения объема выпуска и продажи продукции | Анализ производительности труда

Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 670; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.