КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
В западном менеджменте выделяются американский, английский и немецкий менеджмент
Основными участниками западной модели менеджмента выступают владельцы, акционеры, менеджеры, правительственные организации, биржи, консалтинговые фирмы. Западная модель менеджмента. П-21 11.06.11 Основой азиатского менеджмента служат дружные отношения в коллективе. Главное отличие от американского стиля менеджмента заключается в способе проведения переговоров бизнесменами, которые в процессе обсуждения затрагивают все вопросы, постепенно приближаясь к самой сути дела. Причина этого объясняется стремлением сначала достичь доверия, а уж потом решать основные проблемы. Существенно отличаются распорядок дня и философия менеджеров различных моделей. Основным фактором, повлиявшим на формирование азиатской модели менеджмента, является буддистская философия. Мировосприятие на Востоке в корне отличается от европейского, поэтому применение в странах Азии управления по западному образцу было невозможно. Азиатская модель менеджмента. На формирование модели менеджмента оказывают влияние религиозные, географические и политические факторы. В управленческой науке выделяются следующие модели менеджмента. Опыт менеджмента в Японии. Японская система менеджмента – одна из самых эффективных в мире. Главное её достоинство – умение работать с людьми. Совокупность идей, лежащих в основе системы управления той или иной организации, называется моделью менеджмента. Характерными особенностями азиатской модели менеджмента являются: · Внутрифирменные и межфирменные отношения, строящиеся на доверии и взаимопонимании руководителей компаний; · Сравнительно высокий уровень образования персонала;
· Ориентация на доверие партнёров друг к другу; · Осознание совместного вклада в развитие организации. Так, японский менеджмент предполагает: · Проведение рабочего времени только в форменной одежде; · Обязательное награждение за успехи в труде; · Функционирование и развитие «кружков качества»; · Организацию общей столовой для руководителей и рабочих; · Использование практики пожизненного найма. В основе данной модели менеджмента лежат следующие принципиальные положения: индивидуальная ответственность; самоутверждение руководителей отдельных подразделений на предприятии. Западная модель менеджмента характеризуется: · Отсутствием у сотрудников чувства преданности своей работе; · Единоначалием руководителя в принятии решения (подчинённые только помогают ему выбрать решение на основе анализа издержек производства, сбыта); · Разграничением деловых и личных отношений. 08.02.12 ОП-41 Американский менеджмент предполагает реализацию следующих положений: · Менеджеры действуют прямолинейно; · Менеджеры прибегают к приказу при согласовании решения на переговорах; · Менеджеры не делают долгих отступлений, а сразу переходят к самой сути вопроса. Английский менеджмент ориентируется: ТЭ-21 · На издержки производства (стремление к их постоянному сокращению); · Разработку новых наукоёмких изделий, тщательное проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок; · Гибкость в использовании технологических процессов. Немецкий менеджмент характеризуется следующими особенностями: · Дальновидностью; · Высокой дисциплиной; · Длительным процессом внедрения новшеств, модернизации производства; · Осуществлением руководства компанией двумя структурами: правлением и наблюдательным советом. ОП-41 13.02.12 Каждая модель менеджмента, используемая на предприятии, накладывает свой отпечаток на процессы управления в организации:
· Изменяются механизмы принятия управленческих решений, организационные структуры управления, приоритеты управления и планирования; · Изменяются механизмы реализации всех функций и методов управления в организации.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 518; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |