Социальная политика акционерного общества

Коммерческие и некоммерческие орг-ции; особенности управления

Коммерческая организация - юридическое лицо, имеющее основной целью извлечение прибыли (в противоположность некоммерческим). Могут создаваться как хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия. Организационно-правовые формы для занятия коммерческой деятельностью: 1. Без прав юридического лица: - Индивидуальный предприниматель (для занятия коммерческой (предпринимательской) деятельностью физическое лицо должно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя). - Простое товарищество. 2. Путем создания юридического лица, государственными органами или органами местного самоуправления: - Унитарные предприятия (имущество закреплено на праве хозяйственного ведения): - Государственные унитарные предприятия. - Муниципальные унитарные предприятия. - Федеральное казенное предприятие (имущество закреплено на праве оперативного управления). 3. Иными физическими или юридическими лицами: - Хозяйственные товарищества и общества. - Товарищества (не предоставляют ограничения ответственности): Полное товарищество, Товарищество на вере. - Общества (предоставляют ограничение ответственности за исключением Общества с дополнительной ответственностью). - Неакционерные общества. - Общество с ограниченной ответственностью. - Общество с дополнительной ответственностью. - Акционерные общества. - Открытое акционерное общество. - Закрытое акционерное общество. Некоммерческая организация (НКО) — юридическое лицо, не имеющее основной целью извлечение прибыли и не распределяющее прибыль между участниками. - Потребительские кооперативы. - Общественные объединения. - Религиозные организации (объединения). – Фонды. - Государственные корпорации. - Некоммерческие партнёрства. – Учреждения. - Автономные некоммерческие организации. - Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы). - Политические партии. В России законодательство, регулирующее этот вопрос достаточно сильно усовершенствовалось в период после 1991г. Однако нельзя сказать, что было проведено какое-то систематическое разграничение по организационным формам и целям функционирования таких организаций. В настоящее время не существует единого законодательного акта, содержащего исчерпывающий перечень организационных форм некоммерческих организаций, которые могут действовать на территории РФ. Наряду с Федеральным законом «О некоммерческих организациях» деятельность некоторых некоммерческих организаций (например Политических партий или Религиозных организаций (объединений) регулируется специфическими законодательными и нормативными актами. По российским законам некоммерческая организация не обязана регистрироваться в качестве юридического лица. Однако в большинстве случаев такой способ действий накладывает определённые ограничения на возможности организации в сфере хозяйственной деятельности. Некоммерческая организация создается без ограничения срока деятельности, если иное не установлено учредительными документами некоммерческой организации. Некоммерческая организация вправе в установленном порядке открывать счета в банках на территории Российской Федерации и за пределами ее территории. Некоммерческая организация имеет печать с полным наименованием этой некоммерческой организации на русском языке. Некоммерческая организация вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрированную в установленном порядке эмблему. Учредительными документами некоммерческих организаций являются: устав, утвержденный учредителями (участниками).

24.АО: субъекты и объекты управления. Проблемы владения, распоряжения, управления

Принципы организации АО - АО - это одна из организационно-правовых форм предприятий. Создается путем объединения капитала ю.л. и ф.л. Посредством продажи акций с целью осущ-я хоз. деятельности и получения прибыли. Уставной капитал на момент учреждения АО должен быть обеспечен имуществом общества. В процессе создания общества его учредители объединяют свое имущество на определенных условиях, зафиксированных в специальном соглашении - Уставе общества. Вкладом участника общества в объединенный капитал могут быть денежные средства, любые материальные ценности, ценные бумаги, права пользования природными ресурсами и иные имущественные права, в том числе право на интеллектуальную собственность. Стоимость вносимого каждым учредителем имущества определяется в денежной форме совместным решением участников общества. Объединенное имущество, оцененное в денежном выражении, составляет уставной капитал общества. АО имеет уставной капитал, разделенный на определенное количество акций равной номинальной стоимости, которые выпускаются в обращение на рынок ценных бумаг. Каждый участник объединенного капитала наделяется количеством акций, соответствующим размеру внесенной им доли. При регистрации выдается Свидетельство о регистрации акционерного общества. Срок деятельности общества не ограничен или же устанавливается его участниками. Акционерное общество несет ответственность по своим обязательствам всеми имеющимися активами. Однако по обязательствам отдельных своих участников общество не отвечает. Со своей стороны акционер принимает на себя ответственность по обязательствам общества в пределах величины своего вклада - доли капитала, вложенной в дело, или количества имеющихся у него акций. Деятельность общества не ограничивается установленной в уставе. Любая сделка, не противоречащая действующему законодательству, признается действительной, даже если она выходит за определенные уставом пределы. Два типа акционерных обществ: открытые и закрытые. Основное отличие между ними заключается в способе распределения акций. Акции закрытых акционерных обществ распределяются среди их учредителей. Акции открытых акционерных обществ свободно продаются и покупаются, и совладельцем объединенного имущества такого общества может стать всякий, кто купил хотя бы одну акцию. При этом акции акционерного общества открытого типа могут переходить от одного владельца к другому без согласия других акционеров, тогда как акции общества закрытого типа - лишь с согласия большинства акционеров, если иное не оговорено в уставе общества. Функционирование акционерного общества закрытого типа отличается и другими особенностями, которые в обязательном порядке должны быть отражены в его уставе. Акционерные общества закрытого типа - это в основном небольшие частные предприятия с невысокой численностью акционеров, такие, как магазины, ателье, мастерские, гаражи и т.п. АО – открытого и закрытого типа -Акционерное общество закрытого типа представляет собой объединение не только капиталов, но и конкретных участников (физических и юридических лиц). В Законе об акционерных обществах предусмотрено: в закрытое АО может входить не более 50 участников (физических и юридических лиц). С момента превышения этого предела общество будет признаваться открытым независимо от записи в уставе и обязано перерегистрироваться в качестве открытого. И в открытом АО есть главные собственники - владельцы контрольного пакета акций. При существенной размытости собственности им порой достаточно владеть 15% акций, чтобы контролировать ситуацию, проводить политику хозяина. В рамках АО существует достаточно жесткая система коллективного контроля над: а)персональным состоянием акционеров (участников); б)числом принадлежащих каждому из них акций (паев). В АО акция не просто свидетельствует о внесенном в капитал компании вкладе, а означает еще и отсутствие права требовать возврата этого вклада. У держателей акций, которые хотят расстаться с данным АО, есть лишь один выход - переуступка акций другим владельцам. Акции могут переходить из рук в руки, но реально функционирующий капитал общества остается в целости. Акция - это ценная бумага, подтверждающая право ее держателя на долю в уставном капитале акционерного общества и, следовательно, на все права, вытекающие из права собственности на нее. Акции выпускаются (эмитируются) акционерным обществом, в целях привлечения дополнительных денежных средств для своей деятельности, осуществляемой через их реализацию физическим и юридическим лицам. Акция является бессрочным документом. Срок ее обращения ограничен только сроком существования общества, выпустившего ее. Акционеру могут быть предоставлены следующие права: - право участвовать в управлении обществом; - право на получение части прибыли общества; - право на получение части имущества при ликвидации общества; - право свободного распоряжения акциями; - право на получение информации о деятельности общества и др. Объем прав, которые предоставляются владельцу акции, зависит от того, к какой категории она принадлежит, а именно является ли она обыкновенной или привилегированной. Как правило, все перечисленные выше права имеют держатели обыкновенных (простых) акций. Привилегированные акции - это акции, владельцы которых имеют ряд привилегий по сравнению с держателями обыкновенных акций. Перечень этих привилегий устанавливается в уставе общества и в проспекте эмиссии этих акций. Акции могут быть именными или предъявительскими. Использовать все права, вытекающие из права собственности предъявительскими акциями, может любое лицо, предъявляющее акции. В этом случае конкретный владелец акции нигде не фиксируется. В соответствии с действующим законодательством РФ акционерное общество может выпускать только именные акции. Поэтому для юридического оформления вступления в права все акционеры должны быть зарегистрированы в реестре акционеров общества. Управление АО - Право акционера на участие в управлении акционерным обществом реализуется: в праве участвовать в Общем собрании акционеров - высшем органе управления акционерного общества, определяющим основные направления его деятельности; а также в праве избирать и быть избранным в органы управления общества. При этом одна обыкновенная акция предоставляет своему владельцу один голос в управлении делами общества, который акционер может использовать на общих собраниях акционеров. Цели приобретения акций у различных групп лиц не совпадают. Таким образом, различные категории акционеров имеют различные интересы. Перевес того или иного интереса среди акционеров общества, определяющийся в конечном итоге тем, какой группе акционеров принадлежит больший пакет акций, во многом и определяет политику, проводимую акционерным обществом. Контрольный пакет акций (50%+1) - это количество обыкновенных акций в собственности акционера, которое обеспечивает возможность практически единоличного принятия или блокировки решений по вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров. Субъект управления: 1.высший орган власти, представляющий собственника капитала - Общее собрание акционеров общества; 2.высший орган управления в промежутках между общими собраниями акционеров для осуществления надзора за деятельностью общества - Совет директоров общества; 3.глава общества, руководящий текущей деятельностью общества - Генеральный директор (Президент) общества; 4.орган управления оперативной деятельностью, состоящий из профессионалов: управленцев и менеджеров высшего звена - Правление общества. 5.орган, осуществляющий функции внутреннего финансового, хозяйственного и правового контроля за деятельностью общества - Ревизионная комиссия общества. Объект управления: акционеры, продукция, процессы, технологии. Таким образом, принцип формирования структуры власти в акционерном обществе основывается на разграничении компетенции его органов. Акционирование занимает важное место в создании нормальных условий функционирования предприятий, являясь удобной формой для проведения их разгосударствления, позволяет организовать эффективный контроль за деятельностью управленческого аппарата.

25.Совет директоров АО: контроль деятельности менеджеров

Совет директоров АО – позволяет - правильно спланировать работу АО: Периодичность и кол-во заседаний -для АО оптимальная плановая частота заседаний совета - один раз в квартал. При этом сохраняется возможность внеплановых заседаний. Регулярные вопросы проведения заседаний Проводить заседания ежеквартально. Если краткосрочное планирование, то заседания следует проводить в конце отчетного квартала незадолго (недели за две) до планового квартала. Приоритетной функцией совета является контроль (наблюдение) за ходом исполнения ранее утвержденного годового плана в поквартальной разбивке и его (хода) промежуточная оценка. Следует заслушивать промежуточные отчеты исполнительного органа о результатах предыдущего периода. Краткосрочное планирование - подразумевает большую степень вмешательства совета директоров в управление текущей деятельностью АО. Бывает, когда в Положение о совете директоров АО внесен принцип невмешательства совета в оперативную деятельность исполнительного органа. Заседания совета директоров должны быть посвящены рассмотрению и оценке промежуточных результатов деятельности АО в соответствии с поквартальными ориентирами, утвержденными советом в годовом плане. Регулярные ежегодные вопросы -совет директоров обязан ежегодно утверждать годовые планы АО, подготовленные исполнительным органом, рассматривать годовые отчеты исполнительного органа собранию акционеров и должен отчитываться перед собранием акционеров о своей работе. Совету директоров следует ежегодно рассматривать вопрос о вознаграждениях исполнительному органу и членам совета по итогам года. В работе совета директоров необходимо также учитывать специфику АО как холдинга (если таковая имеется), т.е. в повестку следует внести рассмотрение вопросов управления дочерними и зависимыми обществами. Стратегические и чрезвычайные вопросы -В обязанности совета директоров входит принятие решений в чрезвычайных ситуациях. Вопросы стратегического характера - в соответствии со ст. 65 закона "Об акционерных обществах" - "определение приоритетных направлений деятельности общества". Если совет директоров не принимает такого документа, фиксирующего приоритеты в направлениях деятельности АО. Рекомендуется внести в план работы вопрос об утверждении среднесрочной или долгосрочной стратегии на период от 3 до 5 лет. Он должен вкл. - перечень направлений деятельности компании и оценку их приоритетов. В повестку каждого заседания - следует включать детальное рассмотрение отдельных направлений деятельности АО, отраженных в стратегическом документе. Например, "о кадровой политике", "об инвестиционной политике", "о маркетинговой политике", "о финансово-экономической политике”. Политика должна говорить о подходах и принципах, которыми будет руководствоваться менеджмент АО при решении соответствующих задач. В повестку каждого заседания рекомендуется включать не менее одного стратегического вопроса, связанного с контролем исполнения стратегического плана, плана реструктуризации или с углубленным рассмотрением политики АО в том или ином аспекте. Принципы организации заседаний совета -возрастают требования к интенсивности и к результативности работы членов совета. Количество должно перейти в качество. Каждое заседание должно быть посвящено одному краткосрочному вопросу, одному - стратегическому (среднесрочному) и иногда - годовому. Не стоит забывать о дисциплинирующем правиле: на каждом заседании необходимо доводить до сведения членов совета информацию о выполнении предыдущих решений. Рекомендуется организовывать заседания совета в "режиме максимального погружения" его членов в проблематику рассматриваемых вопросов. Отводить на углубленное рассмотрение вопросов больше времени: квартальные отчеты - 1-1,5 ч, стратегические - 1,5-2,5 ч, годовые - 1,5-2 ч. Прочие - до 1 ч. Общая продолжительность заседания составит 5-7 ч. Заседание совета не должно восприниматься не как "отвлечение от работы", а как возможность обратиться к вопросам развития, перспективы. На заседаниях следует отводить больше времени дискуссиям, обмену мнениями. На заседания, посвященные специальным вопросам, рекомендуется приглашать экспертов: ученых, преподавателей, практиков. Правила подготовки вопросов к заседаниям совета директоров -своевременность подготовки и рассылки материалов членам совета. Повышение дисциплины при подготовке документов, и обеспечение технической возможности современной связи (наличие электронной почты обязательно). Принципы подготовки материалов: в электронной форме - оперативно пересылать их по электронной почте и копировать. Своевременность подготовки материалов. Полнота материалов. Достаточность материалов. Материалы должны подаваться в форме, облегчающей анализ (сравнить с планом и с базовым периодом). Грамотное оформление. Обязательны подписи специалистов, готовивших сведения. Наличие проекта решения совета директоров по вопросу. Формулировка проекта решения должна содержать рекомендации исполнительному органу, поддерживать его инициативу. За выполнение указанных требований должен отвечать член совета, ответственный за подготовку вопроса и докладчик. Функции совета директоров -В российском законодательстве совет директоров — это орган, осуществляющий общее руководство деятельностью акционерного общества (п. 1 ст. 64 ФЗ «Об АО». Две основные функции совета директоров: управление и контроль. Функцию контроля связывают с правом совета утверждать крупные сделки, а также с правом определять вознаграждение менеджерам и утверждать назначения на ключевые должности в исполнительном органе. Члены совета директоров общества избираются общим собранием акционеров в порядке, предусмотренном ФЗ «Об АО» и уставом общества, на срок до следующего годового общего собрания акционеров. Если годовое общее собрание акционеров не было проведено в установленные законом сроки, полномочия совета директоров общества прекращаются, за исключением полномочий по подготовке, созыву и проведению годового общего собрания акционеров. Срок короткий. Что позволяет оценивать эффективность управления, осуществляемого директорами, и при необходимости менять их. Члены совета избираются кумулятивным голосованием. С меньшим количеством акций можно добиться необходимых результатов — избрать «своих» кандидатов в совет директоров – демократичный способ. Хорош такой способ для охраны прав акционеров, владеющих небольшим пакетом акций, минус: кумулятивное голосование делает невозможным прекращение полномочий отдельных директоров, подобное решение принимается только в отношении всех членов совета директоров (ч. 3 п. 1 ст. 66 ФЗ «Об АО»). Акционеры (участники) компании могут в любое время освободить директора от занимаемой должности, за исключением случая найма директора на срок, превышающей пять лет. Отсутствие процедуры переизбрания отдельных членов совета директоров затрудняет процедуру привлечения их к ответственности. Требование к членам совета директоров -правосубъектности. Дополнительные требований в целях повышения эффективности управления - достижение определенного возраста, образование, наличие специальных познаний, опыта работы в данной отрасли, участие в органах управления определенного числа организаций (или хотя бы коммерческих организаций); отсутствие судимости, фактов привлечения к ответственности за административное правонарушение в сферах предпринимательской деятельности, финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг. В России статус независимых директоров определяется в Кодексе корпоративного поведения, требования к членам совета директоров содержатся во внутренних документах акционерных обществ. Необходимость учета высокой концентрации акционерного капитала. В РФ - высокая степень распыленности

1. совершенствование социальной структуры персонала, его демографического и профессионально-квалификационного состава, в том числе регулирование численности работников, повышение их общеобразовательного и культурно-технического уровня; 2. улучшение эргономических, санитарно-гигиенических и иных условий работы, охраны труда и обеспечения безопасности работников; 3. стимулирование средствами как материального вознаграждения, так и нравственного поощрения эффективного труда, инициативного и творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности; 4. создание и поддержание в коллективе здоровой социально-психологической атмосферы, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, способствующих слаженной и дружной работе, раскрытию интеллектуального и нравственного потенциала каждой личности, удовлетворенности совместным трудом; 5. обеспечение социального страхования работников, соблюдения их социальных гарантий и гражданских прав; 6. рост жизненного уровня работников и членов их семей, удовлетворение потребностей в жилье и бытовом устройстве, продуктах питания, промышленных товарах и разнообразных услугах, полноценное использование досуга. В целях социального развития коллектива акционерного общества обеспечивается: Охрана здоровья и медицинское обслуживание: проведение ежегодных медицинских осмотров работающих; санаторно-курортное лечение и другие виды оздоровления сотрудников; профилактическое оздоровление работников в санатории-профилактории; оздоровление детей работников предприятия в детских оздоровительных лагерях; страхование работников по договору добровольного медицинского страхования; выплата компенсаций в размере 25% за содержание детей в дошкольных учреждениях; выплата компенсаций в размере до 50% за протезирование зубов работникам. Улучшение жилищных условий: ведется учет нуждающихся в улучшении жилищных условий; предоставляются ссуды работникам на приобретение жилья. Питание: работникам, которым по условиям производства предоставление перерыва для отдыха и питания невозможно, предоставляется возможность приема пищи в рабочее время; работники, занятые в особо вредных условиях труда получают бесплатное горячее питание; работники, занятые во вредных условиях труда получают денежную компенсацию за питание. Социальная защищенность: -предоставляется оплачиваемый день 1 сентября родителям, провожающим детей в первый класс; -выделяются средства для организации отдыха детей и подростков в каникулярное время, а также на приобретение новогодних подарков для детей работников предприятия; -выплачивать материальную помощь при рождении ребенка в размере 8000 рублей; -в случае смерти работника предприятия выплачивается материальная помощь семье в размере 9500 рублей для организации похорон, а также выделяется транспорт и осуществляются выплаты из средств социального страхования в соответствии с действующим законодательством; -для организации похорон близких родственников работников предприятия (супруги, родители, дети) оказывается материальная помощь в сумме 7500 руб; -оказывается материальная помощь работникам предприятия в чрезвычайных обстоятельствах; -при увольнении работников в связи с уходом на пенсию выплачивается единовременное пособие. Культурно-воспитательная и физкультурно-оздоровительная работа: -организованы занятия с работающими и членами их семей в спортивно-оздоровительных группах по месту жительства и плавательном бассейне; -регулярно проводятся турниры (спартакиады) среди подразделений предприятия по игровым видам спорта; -в летнее время (в выходные дни) проводятся спортивные мероприятия в местах массового отдыха работающих; -проводится чествование ветеранов, юбилеи цехов, праздничные вечера для работников предприятия.

Дата добавления: 2014-01-04