Методы изучения явных целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени

Классификация потерь рабочего времени.

Тема 5. Изучение потерь рабочего времени.

Методы нормирования расхода материалов.

1) Производственный метод нормирования расхода материалов состоит в определении норм на основании наблюдений, проводимых непосредственно на строительно – монтажной площадке, путём измерения количества (объёма) выполненной продукции и количества истраченных материалов с применением рациональной технологии соответствующего строительно – монтажного процесса в условиях экономного использования материалов.

Для обеспечения качественного выполнения необходимых замеров проводятся следующие мероприятия:

1) Необходимо обеспечить достаточную точность замеров;

2) Строительно – монтажные процессы поручается выполнять рабочим, квалификация которых отвечает требованиям ТКС;

3) Нормируемый процесс организуется с применением прогрессивной технологии;

4) Разрабатываются меры, направленные к устранению или сокращению потерь материалов;

5) Организуется сбор отходов и потерь материалов для учёта их количества.

Этот метод применяется при техническом нормировании расхода материалов, имеющих неустранимые пореи и расходы.

Лабораторный метод нормирования расхода материалов состоит в определении производственных норм, на основе наблюдений, осуществляемых в специально созданных условиях. Этот метод применяется тогда, когда для определения норм расхода материалов нужно тщательно изучить влияние на расход материалов отдельных факторов, а методы исследования трудно применимы в обычных условиях. Например, лабораторный метод нормирования материалов применяется для определения плотности, пустотности и других параметров таких материалов, как песок, щебень и т.п.

Расчётно – аналитический метод нормирования материалов состоит в определении производственных норм расхода путём теоретических расчётов и замеров. Этот метод используется при нормировании крупногабаритных материалов.

ВОПРОСЫ К ЛЕКЦИИ:

1. Классификация потерь рабочего времени.

2. Методы изучения явных целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.

3. Изучение скрытых целосменных и внутрисменных потерь.

Одним из основных резервов роста производительности труда и снижения себестоимости строительно – монтажных работ является улучшение организации труда за счёт снижения потерь рабочего времени и времени использования строительных машин.

Потери рабочего времени могут быть явными и скрытыми.

Явные потери подразделяются на целодневные (целосменные) и внутрисменные.

К явным целосменным потерям относятся:

- прогулы и неявки на работу в связи с нарушением трудовой дисциплины;

- отпуска без сохранения содержания;

- неявки на работу, вызванные выполнением общественных и государственных обязанностей;

- болезни, карантина, ухода за больными;

- отпуска учащимся;

- отпуска по беременности и родам и др.

- простои в работе независимо то причин их возникновения.

К явным внутрисменным потерям рабочего времени относятся:

- выполнение лишних работ;

- организационные и случайные простои;

- потери времени из – за нарушения трудовой дисциплины.

К лишним работам относятся: производство бракованной продукции, излишняя обработка уже готовой продукции, выполнение работ, не дающих прироста продукции.

К организационным простоям относятся:

- несвоевременная подача материалов;

- неподготовка фронта работ;

- неисправность или отсутствие орудий труда;

- перебои эл. энергии, воды и т.д.

, то есть простои, являющиеся следствием плохой организации труда и производства.

К случайным простоям относятся потери рабочего времени, возникающие по причинам, не зависящим от технического персонала строек и рабочих (дожди, снегопада и т.д., прекращение подачи эл. энергии, воды).

К потерям рабочего времени в результате нарушения трудовой дисциплины относятся все виды опозданий на работу, все действия, не относящиеся к выполнению задания.

Недостатки в организации строительного производства вызывают непроизводственные затраты труда, которые являются скрытыми потерями рабочего времени (нерациональная организация строительных площадок, рабочего места, неправильное расположение складов, нарушение технологической последовательности выполнения работ).

Скрытые потери трудно поддаются выявлению и учёту, однако исследования показывают, что эти потери весьма значительны и нередко превышают явные внутрисменные потери рабочего времени.

Отличие скрытых потерь от явных в том, что явные потери проявляются в форме бездействия рабочих или машин, в то время как скрытые заключены в работе. Поэтому для выявления явных потерь достаточно их учесть, а для выявления скрытых необходимо более глубокое исследование.

Размеры и причины целосменных потерь рабочего времени рабочего времени рабочих выявляются по данным табельного учёта за изучаемый период, а целосменных простоев машин – на основе отчётов по использованию машин.

Явные целосменные потери рабочего времени рабочих выражаются в форме простоев независимо от причин, вызвавших их, и неявок рабочих по определённым причинам. При определении размеров целосменных потерь рабочего времени следует иметь в виду, что отдельные их разновидности, например неявки в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей, из – за временной нетрудоспособности, отпуска по беременности, отпуска учащимся и т.д. являются неизбежными (законными) и частично учитываются в планах по труду строительных организаций.

При изучении явных внутрисменных потерь времени учёт всех категорий затрат определяют на основе нормативного наблюдения – фотографии рабочего дня.

Ф.Р.Д. позволяет определить не только размеры потерь, но и причины их возникновения, то есть уровень организации труда и производства. Кроме того, с помощью Ф.Р.Д. можно определить степень использования рабочих по их квалификации на протяжении рабочего дня, получить данные для определения рационального состава звена и целесообразного разделения труда между исполнителями, определить уровень выполнения норм по всем работам, выполняемым за смену.

При проведении Ф.Р.Д. наряду с фиксацией суммарной величины потерь времени необходимо получить также подробные данные о всех причинах, вызывающих эти потери. Следует также учитывать объём полученной за время наблюдения продукции (выполненной работы, чтобы далее можно было определить уровень выполнения норм за смену.

Ф.Р.Д. следует проводить в первую очередь в наиболее отстающих участках, где имеются явно выраженные простои. По возможности необходимо охватывать наблюдением весь технологический процесс – от доставки материалов на объект и до укладки их в дело.

В зависимости от количества наблюдаемых работников Ф.Р.Д. может быть индивидуальной, групповой (бригадной), массовой.

При индивидуальной фотографии изучается использование времени одним работником в течении рабочего дня или другого периода.

Наблюдение и измерение затрат ведётся по текущему времени. Все действия исполнителя и перерывы в работе фиксируются строго по порядку в наблюдательном листе.

При обработке данных фотографии составляется сводный баланс рабочего времени по категориям затрат (О_р, П_з, т.п.). в процессе анализа определяются нерациональные затраты и потери рабочего времени, устанавливаются их причины. После анализа составляется проектируемый баланс рабочего времени. При этом все нерациональные затраты и потери рабочего времени исключаются и за их счёт увеличивается оперативное время. На основании данных фактического и проектируемого балансов определяется возможный рост производительности труда за счёт устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени.

Затем разрабатываются мероприятия по устранению потерь рабочего времени и совершенствованию организации труда.

Групповая фотография рабочего дня производится в тех случаях, когда работы выполняется группой исполнителей. Одной из основных задач групповой фотографии рабочего дня является изучение существующего разделения и кооперирования труда, использования рабочего времени, эффективности применения оборудования.

В практике нормирования труда широко применяется самофотография рабочего времени. В отличие от Ф.Р.Д. при самофотографии учитываются лишь потери рабочего времени, связанные с организационно – техническими неполадками, которые записываются самими работниками в специальный бланк наблюдения. Цельно проведение самофотографии является привлечение рабочих к совершенствованию организации своего труда. На основе анализа полученных данных разрабатываются мероприятия по устранению недостатков.

Дата добавления: 2014-01-04