КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Вопрос 11 - Функция управления организацией – планирование
Вопрос 10 - Система управления организацией Система управления (СУ) организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование. Управление организацией - это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. "Управлять - значит вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов", - так охарактеризовал процесс управления Г. Файоль. Процесс управления предусматривает согласованные действия, которые и обеспечивают в конечном счете осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией. Для координации действий должен существовать специальный орган, реализующий функцию управления. Поэтому в любой организации выделяются управляющая и управляемая части. Для системы управления организаций необходимо: Осуществление перечисленных мероприятий требует создания СУ, которая должна быть согласована с системой производства организации (рис.10).
СУ состоит из четырех подсистем: методологии, процесса, структуры и техники управления (рис.10.1.).
А. Файоль выделял 5 основных функций управления: планирование, организация, контроль, координация, мотивация. Планирование – это вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов организации в целом, её подразделений, функциональных систем, отделов, служб и работников. Планирование — одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Планирование – функция управления, включающая в себя разработку плана на основе достоверной информации, а также процесс реализации намеченных мероприятий и контроль за их выполнением. Планирование – это процесс разработки и составления плана, программы деятельности. Планирование – это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях, путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях. Это экономический метод управления, основанный на использовании экономических законов хозяйствования.
Классификация планирования:
Планирование – это не одноразовое событие, это циклический процесс, который можно представить следующейсхемой:
Процесс планирования включает в себя: процесс целеполагания, процесс сочетания (координации) целей и средств их достижения, процесс развития или единство существующей системы работы организации с ее будущим развитием. Процесс целеполагания: процесс разработки системы целей. Представлен на схеме:
Принципы планирования: 1.Преемственность стратегического, тактического и текущего планов. 2.Социальная ориентация плана. 3.Ранжирование объектов планирования по их важности 4.Адекватность плановых показателей реальной действительности 5.Согласованность плана с параметрами внешней среды системы менеджмента. 6.Вариантность плана – наличие минимум 3 планов и выбор наиболее выгодного. 7.Сбалансированность плана 8.Экономическая обоснованность плана. 9.Автоматизация системы планирования. 10.Обеспечение обратной связи системы планирования. Вопрос 12 - Функция управления – организация. Понятие “организационная структура управления” Организация относится к основным функциям менеджмента. Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства. Это процесс создания структуры предприятия, которая позволяет людям эффективно работать для достижения его целей.
Организовать — значит разделить на части и делегировать выполнение общей управленческой задачи путем распределения ответственности и полномочий, а также установления взаимосвязей между различными видами работ.2)это строить двойной материальный и социальный организм предприятия (А. Файоль).
Для успешной реализации функции необходимо учитывать требования следующих локальных принципов организации:
"Структура управления организацией", или "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий.
Организационная структура регулирует: − разделение задач по отделениям и подразделениям; − их компетентность в решении определенных проблем; − общее взаимодействие этих элементов. Тем самым фирма создается как иерархическая структура. На организационную структуру влияют следующие факторы: − размеры предприятия; − применяемая технология; − окружающая среда.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 901; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |