Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Основні поняття і термінологія в області керування проектами




ТЕМА 4. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

 

 

План

4.1 Основні поняття і термінологія в області керування проектами

4.2 Структура проекту, його життєвий цикл, зміст основних фаз (стадій) реалізації проекту і його реалізація.

4.2.1 Структура проекту.

4.2.2 Життєвий цикл проекту.

4.2.3 Зміст основних фаз реалізації проекту і реалізація.

4.3 Керування процесом виконання проектом, типи проектів, учасники керування проектом.

Література (6)

 

 

 

У повсякденному житті ми постійно зіштовхуємося з такими поняттями як “проект”, «проектна організація”, “технічний проект”, “затвердили проект”, “керівник проекту” і т.д. Наше поняття “проект” звичайно здебільшого прирівнюється до розробленої документації житлового будинку (проекту будинку) промислового підприємства (проект заводу) і т.д., має більш вузьку спрямованість, чим західне, закордонне. У нас воно характеризується, як якийсь задум, зображення (проектна документація).

В основу західного поняття “проект” покладений погляд як на єдине ціле, створений протягом усього життєвого циклу і стадії, що включають:

- формування задуму і постановка мети (маркетингові дослідження);

- підготовка проекту;

- розробка проекту;

- реалізація проекту;

- завершення і функціонування проекту, введення в експлуатацію, вихід на задану потужність.

Слово проект переведено з англійського “проджект”.

Проект – це що-небудь, що задумується або планується, наприклад, велике підприємство (тлумачний словник Вебстера).

Сучасне визначення проекту говорить: це процес цілеспрямованої зміни технічної або соціально-економічної системи, що переводить її з одного стану в інше (6).

Проект – це те, що змінює дійсність і наше життя: будівництво житлового будинку або промислового об'єкта, програма науково дослідницьких робіт, програма удосконалювання утворення, створення нового підприємства, спорудження корабля, проект створення ювілейної книги і т.д.

Було сказано, що проекти змінюють світ, нашу дійсність, наше життя, а керування проектами – це і є зміна.

Протягом багатьох літ командно-адміністративна система розпорошувала керування проектами, здійснювала його на окремих стадіях, етапах життєвого його циклу різними керівниками, без цілеспрямованого керівництва в цілому і відповідальності визначеної особи за кінцевий підсумок.

У закордонній практиці керування проектами на всіх стадіях (циклах) здійснює керуючий проектом (менеджер проекту). Природно з'явилося нове визначення.

Управління проектами – це процес управління людськими, матеріально-технічними і фінансовими ресурсами протягом усього циклу здійснення проекту шляхом застосування сучасних методів керування. (6).

Підсистеми управління проектами формуються залежно від структури предметних областей і керованих елементів проекту, щодо самостійних в рамках проекту. Предметні області і керовані елементи в рамках проекту в найзагальнішому вигляді включають:

ü терміни;

ü трудові ресурси;

ü вартість і витрати;

ü доходи;

ü закупівлі і поставки ресурсів і послуг;

ü ресурси (вже закуплені);

ü зміни за проектом;

ü ризики проекту;

ü інформацію і комунікації;

ü якість і ін.

Відмінність підсистем від функцій управління проектом полягає в тому, що підсистеми орієнтовані на предметну область, а функції націлені на специфічні процеси, процедури і методи. Управління підсистемою включає виконання практично всіх функцій. Так, планування витрат і контроль витрат базуються на одній і тій же предметній області – витратах, а планування витрат і планування якості на однакових процедурах складання планів, мережному моделюванні і ін.

Підсистеми системи управління проектом по основних предметних областях підрозділяються на:

· управління змістом проекту, об'ємами робіт;

· управління часом, тривалістю;

· управління вартістю;

· управління якістю;

· управління закупівлями і поставками;

· управління розподілом ресурсів;

· управління запасами ресурсів;

· управління людськими ресурсами;

· управління ризиками;

· інтеграційне (координаційне) управління;

· управління інформацією і комунікаціями.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-11; Просмотров: 536; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.