С фактичними витратами

Порівняльний аналіз кошторисної вартості конструктивів

Контроль і регулювання витрат по проекті

Нормативи для процесу постачань (6).

Найменування робіт	Норматив наростаючим підсумком у %
1. Завершення проектування.
2. Підготовка специфікацій.
3. Приймання специфікацій замовником.
4. Розцінювання позицій.
5. Табулювання цін.
6. Підготовка замовлень на закупівлі.
7. Постачання на будмайданчики.

Основним показником реалізації проекту також є його ціна, за дотриманням якої повинен бути встановлений контроль. При будівництві цей контроль здійснюється замовником порівнянням кошторисної собівартості конструктивів та виконаними обсягами робіт (їхньою оплатою).

З цією метою ведеться облік витрат згідно таблиці 10.6.

Таблиця 10.6

Найменування робіт	Вартість по кошторису	Фактичні витрати (т.грн.)
т. грн.	%
Грабарства		2,5
Пристрій фундаментів
Монтаж каркаса
Стіни
Прорізи
Покрівля
… і т.д.		9,5
Сантехнічні роботи
Електромонтажні роботи
Монтаж устаткування
Опоряджувальні роботи
УСЬОГО:

Аналізуючи таблицю 10.6 після виконання кожного конструктива ми бачимо, що при виконанні грабарств досягається економія в 2,0 т. грн., а зведення фундаментів дало подорожчання 10 т. грн. У цілому подорожчання після виконання 2-х конструктивів склало 8 т. грн. Аналізом установлюються причини, розробляються міри і приймаються рішення по дотриманню ціни реалізованого проекту. Такими рішеннями можуть бути застосування нових технологій, які роблять дешевше будівництво; вибір постачальників матеріальних ресурсів, у яких ціни на матеріали будуть нижче, ніж у попередніх; обмеження додаткових вимог експлуатаційних служб та т.д. з обліком яких вносяться корективи, здійснюється регулювання.

Контроль витрат проектних робіт більш складний і менеджер проекту може його здійснювати оцінкою кожної роботи з аналогії з раніше розробленими подібними проектами, а контроль і регулювання постачань визначається контрактами і виконанням функції ведення контракту.

Дата добавления: 2013-12-11