Изменения на стадии основания и раннего развития

Механизмы изменения организационной культуры

Наличие субкультур

Субкультуры, существующие на предприятии, выступают важным фактором изменения. Доминирующая субкультура цементирует группы и отдельных людей. Чем больше субкультур, тем сильнее общее сопротивление изменению доминирующей культуры.

Даже там, где условия для изменений благоприятны, руководителям не следует ожидать быстрой адаптации персонала к новым ценностям.

Процесс изменения культуры в организации может занять длительное время. Процесс может растянуться на 5-10 лет.

В целом оценить ситуацию трудно.

Определенную помощь могут оказать следующие простые рекомендации:

- сформировать в коллективе чувство, ощущение принадлежности к организации;

- наладить конструктивный обмен мнениями;

- развить в коллективе чувство истории;

- нельзя отказываться от своих истоков и слепо копировать "успешные".

Культура организации может оказаться приемлемой для определенного периода времени и условий.

Изменения в организационной культуре могут происходить в зависимости от стадии, на которой находится организация.

На разных стадиях эволюции культуры организации возникают свои возможности для изменений. Объясняется это сменой функций культуры в зависимости от стадии развития. Механизмы изменения обладают свойством кумулятивности, т.е. на каждой последующей стадии действуют все предыдущие механизмы и добавляются свои, новые.

Основной толчок исходит от основателей и их представителей.

Далее культурная парадигма может рассматриваться как проявление отличительных особенностей компетенции данной организации, основа единства ее членов, "психологический магнит", не дающий организации развалиться. Особое внимание уделяется выделению из среды и отделению от других организаций.

Организация делает свою культуру ясной, определенной, как можно более интерактивной и знакомит с ней новых сотрудников.

В связи с этим поступающие снаружи или изнутри предложения умышленно изменить культуру, скорее всего, полностью игнорируются или встречают активное сопротивление.

Дата добавления: 2013-12-12