Этап 1. Анализ внешней среды и состояния предприятия

Реализация этого этапа разрешает выучить состояние внешней среды, в котором функционирует предприятие, и адаптировать к тому среды его деятельность с учетом присущий нему специфики. Анализ внешней среды предполагает оценку влияния на предприятие таких групп факторов: политическ, экономическ, рыночн, технологических и социально-демографических. Не преуменьшая значимости других групп, основное внимание следует свернуть на рассмотрение рыночных факторов.

Упраіінське обследование предприятия предполагает: изучение уровня техники и технологии и его соответствия современным стандартам; оценку финансового состояния; анализ производственной деятельности; исследование действующих ОСУ, методов управления и их соответствия современным условиям хозяйствование: анализ трудовых ресурсов и степени заинтересованности работников в результатах деятельности.

При этом изучение внешней среды и тестирования предприятия должны быть взаимозависимые, то есть необходимый анализ обращение предприятия в внешней среде. С этой мстою могут быть использованы довольно хорошо разработанные и широко примененные в западной практике методы. Одним из них есть «Матрица Бостон Консалтинг Групп», что разрешает оценить степень конкурентоздатності и дошльність дальнейшего развития производства отдельных видов продукции предприятия, а также направления инвестирование. Использование этого метода есть необходимым за проведение производственной (операционной) реструктуризации предприятия. Для повышения обгрунтованості выводов целесообразное использование альтернативных методов, направленных на получение аналогичных оценок, например, матрица Маккінзі, матрица Хофера — Шенделя.

В результате реализации этого этапа определяются возможности и угрозы для развития бизнеса, обнаруживаются сильные и слабые стороны предприятия. Эта шформація служит основой для разработки обгрунтованої концепции реструктуризации, которая разрешает наилучшим образом приспособиться к внешней среде с учетом специфики предприятия.

Дата добавления: 2013-12-12