Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Главные составляющие процессов

GAP-анализ (анализ разрывов) применяется в тех случаях, когда текущие результаты, которые показывает компания имеют некоторые расхождения с запланированными в отрицательную сторону. Данный вид анализа позволяет четко описать существующую ситуацию и ту, которая должна быть достигнута. После описания ситуаций разрабатывается план действий по достижению намеченных целей.

 

 

Метод SPACE заключается в том, что для предприятия оцениваются четыре группы факторов. Каждый фактор оценивается экспертно в шкале от 0 до 6. Оценив значение каждого фактора, необходимо вычислить среднее значение факторов внутри каждой из групп, а затем отложить полученные значения на осях координат. В результате получится четырехугольник. Если максимально удаленной от центра координат является сторона в квадранте FS — IS, то компания находится в агрессивном стратегическом состоянии. Если максимально удалена сторона в квадранте IS — ES, то компания находится в конкурентном стратегическом состоянии. Если максимально удалена сторона в квадранте CA — FS, то компания находится в консервативном стратегическом состоянии. Если максимально удалена сторона в квадранте CA — ES, то компания находится в оборонительном стратегическом состоянии.

 

Внешние факторы Критерии Оценка (от 0 до 6)
Факторы стабильности обстановки (ES) — Темпы инфляции  
— Изменчивость спроса  
— …  
Ср.знач.  
Факторы промышленного потенциала (IS) — Потенциал роста  
— Финансовая стабильность  
— …  
Ср.знач.  
Внутренние факторы Критерии Оценка (от 0 до 6)
Факторы конкурентных преимуществ (CA) — Доля рынка  
— Качество продукции  
— …  
Ср.знач.  
Факторы финансового потенциала (FS) — Прибыль на вложения  
— Финансовая зависимость  
— …  
Ср.знач.  

 

 

 

 

.

 

 

Любой процесс должен включать в себя четыре нижеследующих составляющих2.

1. Изменяющийся феномен, т.е. то, что непосредственно изменяется или находится в процессе изменения.

Без феномена, который непосредственно изменяется, нельзя наблюдать, осмысливать или описывать ни один процесс, вообще ни одно динамическое состояние. То что изменяется, может быть неким образованием; оно может быть и определенным динамическим состоянием (например, процессом интеграции, дезинтеграции, роста, дегенерации, распространения и т.п.). Какой-то феномен, который изменяется или модифицируется должен быть. Без такого реально существующего образования, процесс – это слово, не имеющее смысла.

Более того, несмотря на то, что определенное образование претерпевает изменения, оно должно мыслиться как сохраняющее свою идентичность в течение всего процесса, в который вовлечено. Любое образование существует до тех пор, пока сохраняет свою тождественность или идентичность. Теряя свою тождественность или идентичность, феномен перестает существовать как определенное одно и то же образование.

Если феномен перестает существовать, то он не может находиться в каком-либо процессе, т.е. претерпевать какое-нибудь изменение.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Этапы проведения SWOT-анализа | Типология процессов. Всякое «становление», изменение, процесс, движение, перемена, динамическое состояние предполагает время
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 342; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.