Товарний асортимент і товарна номенклатура та їх характеристика

Три рівні товару

Головні атрибути товару та його три рівні.

Т овар, як комплексне поняття можна сприймати на 3-ох рівнях (рис).

4. Класифікація товарів промислового призначення. Класифікувати ТПП ( товари, призначені для використання у виробничому процесі, для перепродажу або здавання в оренду ) можна наступним чином:

1. Залежно від призначення і особливостей використання:

- товари, які витрачаються при використанні (сировина, природне паливо);

- товари, які втрачають при використанні свій ресурс (машини, обладнання).

2. Залежно від характеру і терміну використання та ролі в технологічному процесі:

- капітальне устаткування – будівлі, споруди, стаціонарні установки;

- допоміжне устаткування – рухоме виробниче обладнання та інструмент;

- сировина – продукти природи, призначені для подальшого використання, які, в свою чергу, можуть бути мінерального (нафта, природний газ) та натурального походження (бавовна, риба, пшениця, деривина);

- напіфабрикати та деталі – товари, які стають частиною переробки сировини;

3. Послуги виробничого призначення:

- виробничі послуги (послуги з тех. Обслуговування, ремонту, інжиніринг, лізинг);

- розподільчі послуги (комерційні, транспортні);

- професійні послуги (фінансові, інформаційні, консалтингові, банківські, рекламні, страхування);

- громадські послуги (освітні).

Специфіку кожної класифікаційної групи треба враховувати при визначенні стратегії і тактики маркетингу.

Важливу роль у діяльності підприємства відіграє товарний асортимент. Товарний асортимент – це сукупність асортиментних груп товарів, що їх пропонує підприємство. Асортиментна група- сукупність асортиментних позицій товарів даного функціонального призначення.

Товарний асортимент характеризується:

1. шириною, яку визначає кількість запропонованих асортиментних груп;
2. глибиною, яка відображає кількість позицій у кожній асортиментній групі.

Широкий асортимент характерний для універсамів, магазинів у сільській місцевості, а глибокий для спеціалізованих (магазини побутової техніки, будівельних матеріалів). Наприклад, до складу асортименту «взуття» входять дві асортиментних групи «жіноче» та «чоловіче» (ширина асортименту - 2), до яких входять по 100 моделей як чоловічого так і жіночого взуття (глибина асортименту всередньому - 100).

Товарна номенклатура – це сукупність усіх асортиментних груп і товарних одиниць, які пропонуються фірою для продажу. Отже, товарний асортимент і товарна номенклатура пов’язані як часткове і ціле.

Товарна номенклатура характеризується:

- шириною – кількістю товарних асортиментів або видів продукції, які пропонуються фірмою (наприклад, товарна номенклатура фірми складається з трьох видів продукції – кава, макаронні вироби, цукор, відповідно її ширина = 3);

- глибиною – кількістю варіантів товару кожного товарного асортименту, тобто різна моделі марки, кольори, смаки тощо (асортиментна група «макаронні вироби», представлена 20 асортиментними позиціями; кава – 5 позиціями, а цукор 2 позиціями, отже глибина – 27);

- насиченістю – загальною кількістю товарів фірми;

- гармонійністю – степенем подібності товарів різних асортиментних груп за призначенням, технологією, каналами розподілу тощо.

Асортиментна політика вирішує:

- Скільки і яких товарів виробляти?

- Які з існуючих товарів доцільно зняти з виробництва внаслідок їх морального старіння?

- Які товари слід залишити в асортименті після певної їх модернізації і вдосконалення?

- Які товари варто ввести до асортименту?

- Модифікуючи старі чи розробляючи нові товари, на яких їх характеристиках краще зосередитись?

- Удосконалювати технічні параметри?

- Урізноманітнювати функціональність виробів? Чи насамперед поліпшувати естетичні параметри, дизайн?

- Що краще: розширити чи звузити товарний асортимент? А може, поглибити його?

Формуючи товарну політику підприємство неодмінно повинно працювати над оновленням асортименту й виведенням на ринок нових товарів та враховувати фактори, що впливають на асортиментну політику:

- темпи НТП;

- зміни у структурі ринкового попиту;

- фінансові можливості підприємства;

- виробничі і маркетингові «ноу-хау»;

- зміни в асортиментній політиці конкурентів.

Дата добавления: 2013-12-13