Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Школа научного менеджмента




Основателем этой школы принято считать Фредерика Тейлора (1856-1915) – американского инженера сталелитейной компании, который разработал первую целостную концепцию управления, которую в его честь назвали «тейлоризмом». По мнению Тейлора имеется 4 основных принципа научной организации труда:

1) внедрение научно-технических достижений в производство;

2) отбор рабочих и обучение их специальности;

3) согласование научных принципов производства с ныне действующими принципами;

4) ответственность за результаты труда должна распределяться равномерно между рабочими и администрацией.

Основным положением, по Тейлору, является научно-обоснованное задание рабочему и методов его выполнения, что должно повышать производительность труда. Большое значение Тейлор придавал также стимулирующим системам оплаты труда и нормальному обслуживанию рабочих мест (инструментами, тарой и т.п.).

Последователи Ф.Тейлора:

1. Генри Гант – разработал методы календарного планирования деятельности предприятия, сформулировал основы оперативного управления.

2. Генри Форд – полагал, что правильная организация производства предполагает:

- замену ручного труда машинным;

- заботу о работниках;

- повышение качества продукции;

- развитие сети сервисного обслуживания.

Форд применил конвейерную систему работы (первый конвейер был запущен в 1913 году), максимальную специализацию, регламентированный ритм работы, механизацию транспортных операций, развивал предприятие как комплекс, обеспечивающий себя всем необходимым, отделял основное производство от его обслуживания.

3. Фрэнк Джилбретт – второй после Тейлора специалист в области изучения трудовых методов.

У классического научного менеджмента были такие недостатки, как непризнание различия между индивидами, неучет возрастающих потребностей рабочих, игнорирование предложений рабочих. Это приводило к усилению конфликтов, способствовало более интенсивной эксплуатации рабочих. Тейлор смотрел на управление как на нечто машинное, и преподнесение менеджмента шло в виде промышленного менеджмента. Фактически тейлоризм продолжался около 30 лет, распространяясь на все новые сферы производства.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 383; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.