Методические указания к контрольной работе

Выполнение контрольной работы по дисциплине «Менеджмент» предусмотрено учебными планами специальностей 0604 «Финансы и кредит» и 0605 «Бухучет и аудит» очно-заочной и заочной форм обучения.

Цель контрольной работы – получение знаний в области теории и практики управления организациями, развитие навыков применения теоретических концепций для анализа и совершенствования работы, а также умения систематизировано и ясно излагать свои мысли.

Контрольная работа должна содержать следующие разделы:

· введение, показывающее актуальность рассматриваемой темы;

· теоретическая часть, раскрывающая тему контрольной работы;

· практическая часть, демонстрирующая возможности применения рассмотренных теорий в работе менеджера;

· заключение, содержащее основные выводы по работе.

Контрольные работы будут оцениваться по следующим критериям:

· усвоение теоретического материала курса, имеющего отношение к теме контрольной работы;

· понимание материала курса - необходимо продемонстрировать понимание используемой теории, выражать собственное мнение по затрагиваемым в работе вопросам;

· применение материала курса - нужно показать возможность применения материалов курса в реальной действительности: в работе на Вашем предприятии;

· общий стиль написания работы – работадолжна иметь хорошую структуру, заголовки и подзаголовки, где это необходимо, работа должна быть оформлена в соответствии с требованиями высшей школы, обязательны титульный лист, оглавление, список литературы.

Тему для контрольной работы студент выбирает из приведенных ниже в соответствии с двумя последними цифрами зачетной книжки. Если получившееся число превышает 41, то две цифры необходимо сложить (например, № зачетной книжки 153689; 89>41, значит 8+9=17, получаем вариант №17).

Темы контрольных работ:

1. Сущность и основные категории менеджмента.

2. Типология и взаимосвязь основных функций менеджмента.

3. Менеджеры: задачи, роли, качества.

4. Основные факторы и особенности формирования российского менеджмента.

5. Эволюция управленческой мысли.

6. Концептуальные подходы в менеджменте: процессный, системный, ситуационный подходы.

7. Организация как объект управления.

8. Внутренние переменные организации.

9. Внешняя среда организации.

10.Социальная ответственность и этика организаций.

11.Коммуникации в менеджменте: сущность, цели, функции, типы.

12.Структура процесса коммуникаций.

13.Коммуникационные шумы и их типология.

14.Процесс разработки и принятия управленческих решений.

15.Методы и модели разработки и принятия управленческих решений.

16.Классификация методов менеджмента.

17.Японская модель менеджмента.

18.Американская модель менеджмента.

19.Управления персоналом организации.

20.Система делегирования: понятие, цели, принципы.

21.Мотивация персонала в менеджменте.

22.Лидерство: истоки и процесс.

23.Стили руководства.

24.Правила делового общения.

25.Конфликты в организации: структура и классификация.

26.Управление конфликтами в организации.

27.Сущность и функции стратегического планирования.

28.Типы организационных структур.

29.Сущность, цели и основные виды контроля в менеджменте.

30.Управление инновациями: сущность и процесс.

31.Инновационная стратегия предприятия.

32.Виды управленческих стратегий.

33.Основы самоменеджмента.

34.Лидерство: стили и навыки.

35.Антикризисное управление: сущность и процесс.

36.Разработка и реализация перспективных и текущих планов.

37.Инновационная программа менеджера.

38.Методы обоснования бизнес-планов предприятий и их мониторинг.

39.Ситуационный менеджмент.

40.Финансовый менеджмент, его роль в системе современного менеджмента.

41.Корпоративная культура и организационное поведение.

Дата добавления: 2013-12-13