Загальна сутнісна характеристика продукції. Номенклатура й асортимент продукції

Література

1. Гаркавенко С. С Маркетинг: Підручник. — К.: Лібра, 2007.- С.127 – 147.

2. Эриашвили Н. Д. Книгоиздания. Менеджмент и маркетинг. — М: Юнити, 2005. – С.67 – 96.

3. Липчук В., Яців І., Гошко Б. та ін. Маркетинговий аналіз: Навч. посіб. — К.: Академвидав, 2008.- С.146 – 165.

4. Мостенська Т.Л.Основи маркетингу: Навч. Посібник. - К.: Кондор, 2005. - С.223 - 234.

ТЕМА 9. ЯКІСТЬ І КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПРОДУКЦІЇ, РОБІТ, ПОСЛУГ.

План

1. Загальна сутнісна характеристика продукції. Номенклатура й асортимент продукції.

2. Формування виробничої програми підприємства. Показники виробничої програми.

3. Якість і конкурентоспроможність продукції.

4. Ефективність і способи підвищення якості та конкурентоспроможності продукції вітчизняних підприємств(сам. вивч.).

5. Стандартизація та сертифікація продукції, як інструменти державного регулювання якості (сам. вивч.).

Предмети праці, що підлягають обробці в процесі виробництва і змінюють свою форму, перетворюються на продукти праці, які розподіляються на засоби виробництва та предмети споживання; стосовно суспільства виробництва в цілому називаються продукцією І та II підрозділів, а у промисловості - продукцією груп «А» і «Б».

Засоби виробництва, у свою чергу, поділяються на засоби праці та предмети праці, а предмети споживання - на продовольчі і непродовольчі товари.

Важливими показниками планування виробництва продукції у натуральних одиницях виміру є випуск продукції (обсяг виробництва) в натуральних одиницях виміру або в умовно-натуральних в розрізі номенклатурних і асортиментних позицій.

Номенклатура - це назва виду продукції, яка випускається. Номенклатура може бути централізована (виступає у вигляді державного замовлення), децентралізована (формується підприємством самостійно, заключається угода між підприємствами).

Асортимент- це різновидність, виробів в межах даної номенклатури по певних параметрах (формі, розмірах, кольору).

Кількість, склад і обсяг продукції, яка має бути виготовлена підприємством і доставлена споживачам в плановому періоді визначається виробничою програмою.

Виробнича програма – це необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає за номенклатурою, асортиментом і якістю плану продажу.

Обсяг виробництва продукції в натуральних вимірниках встановлюють на основі обсягу поставок:

ОВ=РП-Зп+Зк,

де РП – готова продукція призначена для реалізації, обсяг виробництва продукції в натуральних одиницях, РП - обсяг поставок в натуральних одиницях, Зп, Зк - залишки продукції на складі відповідно на початок і на кінець планового року в натуральних одиницях.

При формуванні виробничої програми підприємства виділяють декілька груп продукції:

- продукція за державним контрактом (замовленням);

- продукція, визначена на основі ринкового попиту, за замовленнями споживачів, торгівельних організацій;

- продукція, випущена з власної ініціативи підприємства для продажу на ринку;

- продукція, яка використовується для внутрішніх потреб у плановому періоді.

Кожна підприємницька структура формує свою виробничу програму самостійно з врахуванням ресурсів підприємства й отримання найкращих результатів господарювання. При цьому враховуються вимоги: дотримання встановлених термінів поставок продукції, рівномірність завантаження виробничих потужностей, забезпечення випуску конкурентноспроможної продукції.

Особливістю формування виробничої програми в умовах ринку є те, що визначальними орієнтирами масштабів, асортименту, якості, ціни продукції виступають параметри ринку продукції (робіт, послуг): частка ринку, ступінь насиченості, інтенсивність насичення, параметри продукції підприємств-конкурентів, ефективність антимонопольної політики.

Основна мета формування виробничої програми полягає воптимізації номенклатури і асортименту продукції для укладання договорів на її виготовлення та поставку при максимальному використанні виробничого потенціалу з метою забезпечення стійких фінансових результатів господарювання.

Дата добавления: 2013-12-14