Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Види стратегій маркетингової діяльності




Структура та зміст плану маркетингу.

Еволюція процесу планування та загальної концепції планування маркетингу.

Процес планування маркетингу пройшов певну еволюцію розвитку:

І етап – Планування може зовсім не бути. Це характерно для невеликих приватних новостворених підприємств та фірм. В таких умовах персонал займається пошуком покупців та закупівлею сировини і обладнання. У таких підприємств обмежені можливості для розвитку, разом з тим вони можуть існувати нормально в ринкових умовах.

ІІ етап – Планується лише кошторис доходів та витрат, оцінюються обсяги продажу та аналізується виручка від реалізації.

ІІІ етап – Застосування стратегічного маркетингу. При цьому підприємство визначає свою місію, розробляє стратегічні плани та тактичні заходи для їх досягнення.

Існують три підходи до планування маркетингової діяльності на підприємстві:

1) планування зверху;

2) планування знизу;

3) "мета - зверху, план - знизу". Керівництво підприємства, корпорації встановлюють основний стратегічний напрямок розвитку, а вже підприємства або корпорації розробляють плани виконання цих завдань.

 

На підприємстві розробляється велика кількість планів. Розглянемо вісім найбільш важливих:

1) кожне підприємство розробляє корпоративний план, який охоплює основну мету та стратегію діяльності корпорації, підприємства;

2) план структурних підрозділів або відділів;

3) план товару або по асортиментам;

4) план розробки нової продукції або проведення інноваційної політики;

5) план ринку;

6) План товар-ринок. Цей план пов’язує конкретний товар або його асортимент з конкретними ринковими територіями або сегментами ринку;

7) функціональний план складають за кожною функцією компанії.

План маркетингу є однією із складових частин функціонального плану. він включає наступні 7 розділів:

1) вступ, резюме – обґрунтовується основна мета діяльності підприємства, дається інформація про виконавців та наводяться статистичні дані або досягнення, пов’язані з попередньою діяльністю і обґрунтовується, які результати можна досягти завдяки цьому плану. Розділ короткий стислий;

2) аналіз поточної маркетингової ситуації включає аналіз факторів макро- та мікро середовища;

3) розробка програми діяльності підприємства повинна відповісти на такі запитання: що треба робити, хто буде робити, коли і скільки це коштує.

Маркетингові стратегії класифікують за такими ознаками.

Таблиця 7.2.

Класифікація маркетингових стратегій підприємства

Ознаки класифікації Види маркетингових стратегій
1. Залежно від терміну їх реалізації • довгострокові; • середньострокові; • короткострокові.
2. Залежно від стратегії життєвого циклу товарів фірми • маркетингові стратегії на стадії впровадження товару на ринок; • маркетингові стратегії на стадії росту; • маркетингові стратегії на стадії насичення ринку; • маркетингові стратегії на стадії спаду.
3. За станом ринкового попиту • стратегія конверсійного маркетингу; • стратегія креативного маркетингу; • стратегія стимулюючого маркетингу; • стратегія синхромаркетингу; • стратегія підтримуючого маркетингу; • стратегія ремаркетингу; • стратегія демаркетингу,
4. Залежно від загальноекономічного стану фірми та її маркетингових спрямувань • стратегія виживання; • стратегія стабілізації; • стратегія росту.
5. За елементами маркетингового комплексу • товарна стратегія; • цінова стратегія; • стратегія товарного руху; • стратегія просування.
6. За ознакою конкурентних переваг (за М. Портером) • стратегія цінового лідерства; • стратегія диференціації; • стратегія фокусування (концентрації).
7. Залежно від виду диференціації • стратегія товарної диференціації; • стратегія сервісної диференціації; • стратегія іміджевої диференціації; • стратегія кадрової диференціації.
8. Залежно від конкурентного становища фірми та її маркетингових спрямувань • стратегії ринкового лідера; • стратегії челенджерів; • стратегії послідовників; • стратегії ринкової ніші.
9. Залежно від співвідношення відносної ринкової частки фірми та темпу росту її ринку збуту (за матрицею Бостонської групи) • стратегія розвитку; • стратегія підтримання; • стратегія збирання урожаю; • стратегія елімінації.
10. Залежно від методу обрання цільового ринку • стратегія товарної спеціалізації; • стратегія сегментної спеціалізації; • стратегія односегментної концентрації; • стратегія вибіркової спеціалізації; • стратегія повного охоплення.
11. Залежно від ступеня сегментації ринків збуту фірми • стратегія недиференційованого (агрегованого) маркетингу; • стратегія диференційованого маркетингу; • стратегія концентрованого маркетингу.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2013-12-14; Просмотров: 728; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.