Підвищення ефективності

Досягнення конкурентних переваг

Доступ до нових джерел ресурсів

Доступ до нових ринків

Цілі міжнародної інтеграції

За рахунок міжнародної інтеграції компанії досягають різноманітні цілі:

* доступ до нових ринків, подолання державних торгових і інвестиційних бар'єрів;

* доступ до нових джерел ресурсів – матеріальних, фінансових, трудових, технологічних, інформаційних, організаційних;

* досягнення конкурентних переваг, усунення або пом'якшення конкуренції на користь партнерів;

* економія на розширенні масштабів виробництва, раціоналізація виробництва, підвищення його ефективності, використання переваг вертикальної інтеграції;

* зниження ризику.

Ця мета досягається за рахунок подолання правових обмежень входження на зарубіжний ринок, відкриття сприятливих ринків з погляду каналів збуту і надходження ресурсів, підвищення ефективності використання виробничих потужностей.

За допомогою міжнародної інтеграції компанії дістають можливість доступу до додаткових, можливо – дешевшим, матеріальним, фінансовим, трудовим, інформаційним і іншим ресурсам зарубіжних країн: МСА – через своїх іноземних партнерів, БНК – через свої зарубіжні підприємства.

Зростання компетенції, від чого залежить конкурентна перевага фірми, багато в чому залежить від її здатності сприймати нові навики і знання у області виробництва і менеджменту. Найбільш швидко «генеруючі» нову інформацію компанії виявляються більш конкурентоздатними.

Раціоналізація міжнародного виробництва припускає, що певні компоненти більше не проводяться в двох місцях з різними витратами, а переносяться туди, де витрати нижчі. Але тут є ще і додаткова перевага. Оскільки об'єм виробництва в сприятливішому місці тепер вище, подальше зниження середньої вартості одиниці продукції може бути досягнуте за рахунок «ефекту масштабу» – підвищення ефективності у міру розширення виробництва, яке виражається в зниженні середніх витрат при збільшенні об'єму випуску.

Дата добавления: 2013-12-14