Дивізіональна організаційна структура, спрямована на споживача

Переваги дивізіонально-продуктової структури

* дозволяє великій фірмі приділяти конкретному продукту стільки ж уваги, скільки йому приділяє невелика фірма, яка виробляє один-два види продукції;

* чітка визначеність функцій кожного працівника;

* успішний контроль витрат і виконання графіка відвантаження;

* швидке реагування на зміни умов конкуренції, технології та по­питу покупця;

* ефективна координація робіт, оскільки діяльність щодо якоїсь продукції відбувається під керівництвом однієї людини;

* дотримання єдиноначальності в керівництві;

* створення логічних і дієвих засобів децентралізації влади.

Недоліки дивізіонально-продуктових організаційних структур

* збільшення витрат, тому що відбувається дублювання виду робіт для різних видів продукції. У кожному продуктовому підрозділі є свої невеликі функціональні підрозділи, щоб максимально вико­ристати технічні засоби та обладнання (наприклад, це важлива проблема у масовому виробництві, де обладнання може працю­вати цілу добу);

* дублювання функцій на рівні підрозділу корпорації;

* збільшення витрат на утримання управлінського персоналу;

* проблематичність встановлення оптимального рівня децентра­лізації;

* наявність випадків надмірної конкуренції між підрозділами за ресурси та увагу корпорації.

В організація, які випускають великий асортимент товарів, застосовують дивізіональну структуру, яка спрямована на споживача. За цією структурою підрозділи підприємства групуються навколо певних груп споживачів

Наприклад, ви­давництва (великі) мають підрозділи, що видають літературу для дорослих, підрозділи дитячої літератури, підручники для ВУЗів і технікумів. Кожний підрозділ діє як окрема компанія (має свої відділи маркетингу, виробничі, фінансові). Комерційні банки обслуговують приватних осіб, фірми, організації, фонди, трастові фірми і т. ін. Виробничі організації працюють з оптовими торговими організаціями, з крамницями, які торгують в роздріб.

Переваги та недоліки ті самі, що і в дивізіонально-продуктовій структурі, відмінність лише в тому, що цілі різні.

Дата добавления: 2013-12-13